为充分调动招商人员的工作积极性和创造性，推进公司年度招商引资目标的完成，招引优质产业项目，促进产业集聚，现结合公司实际情况，制定产业招商部员工积分激励方案。具体如下：

（一）适用范围

该方案适用于全体招商部门员工（不含部门经理）

（二）激励方案

1.激励原则

对部门日常工作采用积分制，各成员平时做好工作记录和材料留存，原则上每月由部门经理对各人积分进行确认，年度积分成绩将作为个人晋升、招商奖励金分配的重要考核依据。

2.激励机制

（1）档级晋升

对于当年度积分成绩排名第一的员工，次年工资档级可自动晋升两档（若遇集团普调或其他形式的晋升调档，可叠加晋升）。

（2）招商奖励金分配

①预算来源：招商奖励金在工资总额专项安排，部门成员通过本办法获得的招商奖励金单独列支，不占用年度部门绩效奖金额度。

②分配方式：

部门员工的招商奖励金由部门经理将分配方案报分管领导后进行分配。部门经理的奖励金分配方案由分管领导直接分配。

员工奖励金总额=部门奖励金总额-部门经理奖励金

员工个人奖励金=个人积分总分/部门员工积分总分×员工奖励金总额

（三）积分细则

鼓励项目接洽、招引、落地鼓励“竞争中合作”，多人同时参与同一内容，各人均可同等全额积分。具体细则如表10-7所示。

表10-7 积分细则

（四）其他事项

本办法从颁发之日起，试行期一年。