（一）实战案例解读

1.案例背景

A企业是一家地产企业，随着业务的发展，人员规模不断扩大，老板对文化重要性认识越来越深刻。A企业急需借助文化的手段及工具统一思想，同心同路。所以，A企业提出价值同心圆理论并加以实践。

2.案例思路

2016年，A企业启动了企业文化的系统梳理工作。通过大量的访谈、提炼，以及对集团发展历程、典型事件、发展战略的研究解读，最终形成了以价值同心圆为模型的企业文化体系。在评价过程中，企业员工广泛参与、提炼、总结，对模型达成统一的认知。

3.案例产出

经过3个月的全员学习讨论，在同心圆模型的指导下形成了A企业文化建设体系及实施纲要。

（二）方案分享

A企业文化建设体系方案如图4-8所示。

图4-8 A企业文化建设体系方案

作者：张伟，企业文化一线工作者，先后供职于亚信科技、百度、京东等互联网企业，在体系搭建、内部沟通、传播策略、载体规划和完善、渠道下沉等方面有着丰富的实战经验。