调查数据显示，中国零售企业90%以上是民营企业，是典型的“国退民进”。国营企业基本处于配角地位了，夫妻店成了主力军。在经营过程中，夫妻店是事必躬亲，不像国有企业，有各个职能部门，每个人的工作都是上面给安排下来的。刚接手门店的时候，夫妻俩怎么分工？靠什么来决定？这也是摆在万义忠和罗静婷面前的一大问题。

初期，夫妻分工的标准其实很简单，就看谁擅长哪一块。万义忠此前有吉安市第二副食品公司的工作经历。他当过5年店员，站过5年柜台，干了1年批发部，当了1年经理。后面2年的经历，其实跟民营企业差不多，虽然是经理，但也负责经营和采购。采购回来之后，下面的员工就负责批发。所以到开沿江店的时候，采购的重任自然就落到万义忠身上，而罗静婷就负责站柜台、管钱箱、管员工，相当于店长的角色。

从那时候开始，罗静婷就一直坚持一个原则：账一定要做得非常细。对万义忠采购回来的每件商品的进价、数量，罗静婷都要弄得清清楚楚、明明白白；进货总量是多少，退货总量是多少，外面欠了多少钱，这些更要清清楚楚、明明白白。有几次，万义忠开的条子，上面的字写得太潦草，罗静婷怎么看也看不明白，这时她就一定要把万义忠叫到身边来，当面问清楚上面写的是什么。有时候万义忠自己也想不起来，罗静婷就非得逼他回忆上面写的是什么。因为罗静婷太过于较真，万义忠心里也很不爽，为此没少跟罗静婷争吵。在万义忠看来，夫妻开店没必要算得那么清，赚多赚少都在一个“锅”里边。但是罗静婷不这么认为，她觉得经济账绝不能含糊，一分一厘都要算清楚。罗静婷那时候养成的做事认真的习惯，一直延续到今天。

由于分工的原因，“采购”和“店长”难免有观点不一致的时候。刚开始，罗静婷还是听从万义忠的，毕竟她是百货行业出身，万义忠是副食品行业出身，干的是老本行。另外，万义忠在单位的时候就打下了很好的人脉基础，在吉安市，不管到哪家供应商拿货都可以赊账，而罗静婷就没有这样的人脉基础。

    不过，经营夫妻店是很辛苦的事。万义忠回忆，那时候他干的活其实是采购兼搬运，还包括开票等等。一开始是骑自行车带货，后来改成了三轮车拉货。

从1993年开始到现在，万义忠和罗静婷夫妻俩的分工并没有太大的变化。万义忠一直承担采购和外销的角色，罗静婷则承担店长和人事的角色。这种分工模式，也延续了“男主外，女主内”的中国传统。

    到1998年，甘雨亭开第二家店的时候，采购工作才慢慢由其他人接手了，万义忠只负责“招呼”一下。而到了2008年—2009年的时候，对于采购工作，万义忠就不怎么管了，连“招呼”也不“招呼”了，更多的精力转到工程、政府等外联工作上。

虽然一个主内一个主外，但是在重大决策上，双方之间的矛盾还是有的，不过基本上都是万义忠听从罗静婷的。“因为我这个人比较贪玩，企业基本上是罗静婷在管。不过她确实管得比较细，也愿意承担责任。这么多年下来，在决策的正确性和对市场的判断方面，应该给她打80分。但是有些事情，我会跟她分析利与弊，决策由她来做。”万义忠如此评价自己的妻子。

最具代表性的一件事，就是在甘雨亭总部物业是否要自持的争论上。那个时候，万义忠是坚决反对自持物业的。因为当时的资金比较紧张，他担心中途会资金断链。如果资金一旦断链，后果将不堪设想，企业可能会面临倒闭的危险。

“我见过很多这样的事情，身边好多企业都是因为资金断链最后倒闭的。当时我很担心，甘雨亭千万不要走到那一步，万一走到那一步的话，我怕个性好强的罗静婷心理承受不了。”为了说服罗静婷放弃自持物业，万义忠还把老丈人请来帮忙做妻子的思想工作。

甘雨亭总部自持物业的事发生在2004年下半年。那时候，甘雨亭已经开了10多家门店，但没有一间像样的总部办公室。总部人员就像游击战似的，经常换动办公场所。罗静婷最大最大的愿望就是想要一个固定的办公场所。正巧这时有一家开发商有地开发，但缺资金，找到罗静婷谈合作开发项目，因此罗静婷同意将整栋楼买下来，但却引来了以上的夫妻矛盾。

夫妻之间到底该怎样分工？万义忠觉得，在大事情上还是要互相沟通。但是在大事情上的沟通过程当中，难度很大，两个人的意见，公说公有理婆说婆有理，最后还是哪个强势一点，哪个就占主动性多一些。在总部自持物业这件大事上，夫妻博弈最后的结果还是万义忠让步了。不过，甘雨亭之后的发展也证明罗静婷当年的决定是对的。

最近，罗静婷又打算买一个3000平方米的店面，开发商开出的均价是2万元/平方米，总价6000万元。经过多次商量后，开发商同意将总价降到4000万元。

    好不容易谈下来的价格，不光是罗静婷同意买，就连甘雨亭的很多总监和总工都同意买，因为价格实在太便宜了。但是他们没想到，董事长万义忠会再次持反对意见：“你们都是股东，这个店面买下来，如果赚了，你们有份，亏了你们同样也有份。现在房价泡沫不知道什么时候要崩盘，一旦崩盘，这也不是一件小事。公司在一年前刚刚买了一处5000多万元的房产，有利息，还在按揭。如果这次再买4000万元的店面，会给公司带来很大的资金流负担。我们没有必要承担这么大的风险。再说，店面的地理位置也不是很好。就开店做生意而言，地理位置比租金更重要。如果地理位置好，租金高点也能做；如果地理位置不好，租金再低也不能做。”没想到，万义忠的这番话，罗静婷和甘雨亭其他股东都听进去了。最后，大家表决放弃购买。

    不管男方还是女方，夫妻店一定要有一个为主一个为辅。就算是为主的，在很多重要问题上，也要适当听听为辅的人的意见。如果完全不听，为辅的人也维系不下去。