第一篇 锻造产品力

引言 解构产品力

如果你的产品是一个一出生就躺在担架上的羸弱病残产品,何谈参与市场竞争?新品一出生就只剩下半条命,归根到底是新品的创意规划中缺少对产品力的锻造。

何谓产品力?顾名思义,产品力就是产品自身迸发出的对目标消费者的吸引力,是产品的一种自我销售能力。这一点很容易理解,但关于产品力有哪些方面构成,专家学者们则众说纷纭,莫衷一是。锻造产品力首先必须了解产品力的构成,根据产品力的构成逐一设计和发力,从而打造具有尖锐战斗力的新品。

笔者认为,产品力由两大部分构成:一是外在产品力,二是内在产品力。

所谓外在产品力就是消费者通过对产品的语言描述、视觉感知等可以直接接收的信息,让消费者对产品的外在价值产生认知,从而对产品产生购买欲望的营销元素的组合。外在产品力的构成:品类驱动力、产品概念驱动力、产品包装驱动力、产品价格驱动力。

所谓内在产品力就是不能通过语言、视觉等形式表达出来,需要通过产品体验的方式感知产品品质、产品效果,这种体验效果所蕴含的销售力就是内在产品力。内在产品力也是真正持久的产品力,产品品质和使用效果就是产品的内在产品力。

所以,一个产品的产品力由五个方面构成:品类驱动力、概念驱动力、包装驱动力、价格驱动力和品质驱动力。从这五个方面锻造产品,新品才有可能立于不败之地。