一个有能力的店长、一个有目标攻击性的店长应根据专卖店现有的条件及市场竞争环境，为实现专卖店销售目标进行最佳的专卖店人员配置，并且根据自己的工作规划和工作要求，迅速组建自己所要求的理想的团队。店长就是一个职业经理人，职业经理人的使命就是要迅速搭建一个班子，实现自己要实现的目标。在很多行业，优秀的职业经理人非常善于迅速组建自己的团队。在一些大的企业，只要这个部门的“头儿”换了，通常该部门的其他人也要进行调整。因为头儿要实现一定的目标，必须要用自己看得上的人，靠得住的人，能战斗的人。

然而，很多门店的老板却没有给店长组建团队的权力，而是让店长管理现有的或者老板招聘来的不一定合格的员工。