所谓“鹰”就是有能力自己造大势。主要有两种方式：一是突破性的技术创新，二是重大的社会转型。突破性的技术创新如电的发明；重大的社会转型如零售业态由邮购到百货，再到超级市场、连锁超级市场、连锁便利店、电商等，当然社会转型包含有技术力量的推动。

2016年我接触了一位研究材料的科学家，他说未来电动汽车真的有可能把传统汽车给颠覆掉。新能源汽车的核心在电池，但电池有一个比较重要的问题——电池的衰减问题。现在的瓶颈卡在单层石墨烯的工业化上。一旦单层石墨烯实现工业化，传统的汽车一点竞争力都没有。

风口鹰战略要有核心技术，或者是在社会大变迁中，对商业模式进行战略性的创新，创造一个增量市场。