1.企业文化“金三角”

企业文化定位的首要工作就是明确定位“金三角”。“金三角”即企业精神文化的三个基本理念:核心价值观、愿景和使命。核心价值观就是企业生存和发展应该遵循的基本规则,愿景是企业未来想发展成的景象,使命是企业生存和发展的意义。核心价值观是企业的价值理念,愿景和使命是企业的战略理念。经营理念、管理理念是执行理念,是战略理念和价值理念在企业经营管理中的具体应用。

图2-2 企业文化“金三角”图

“金三角”的定位是企业领导者的核心任务,这项任务任何人都代替不了,也无法代替。这也是一些遵守职业道德的咨询机构在企业核心领导不重视文化缔造的情况下,不接咨询案的原因。很多企业领导者本末倒置,忙于市场、忙于技术、忙于盈利、忙于中层管理者应该做的事务,却忽视了“金三角”这个关乎企业稳定和发展的关键问题。

图2-3 企业文化“金三角”与各种理念关系图