2014年7月23日

让时间静止，让空间弯曲。返视内听，心澄万境。灵明独照，思接千古。

2014年7月27日

鼎盛之日，就是衰败之时。物壮则老，信夫！

2014年7月28日

一本著作的目录，代表的是作者思维的逻辑与精华，方便读者通览脉络、结构、要点，给读者购买提供完整信息。我看到有这种目录的著作会心生好感，对我自己，这是对读者的尊重。

这本书的内容都是启发性线头，会打开一扇新世界之门。或许，比后知后觉者先感知到未来，就已经是一种价值。

2014年7月29日

这个蹩脚的逻辑不通的扯淡，竟然登堂入室流行各大培训场与媒体。

《复盘：一件免费睡衣赚7000万元利润为何不靠谱》，戳一戳这个故事的泡沫。

2014年7月30日

搜索决定论，最终要落在如何操作上。

新产品（新品牌）、新企业的“三道坎”：铺货是个苦力活，90%的企业过不了这一关；动销是技术活，剩下的10%企业里的90%过不了这一关；反围剿是智慧活，剩下的90%企业也过不了这一关。快消品行业的成功品牌，不是浪得虚名，都是经历九死一生“挺”而剩下来的。《产品炼金术》反映的是上述残酷竞争市场产品策略的重要性，《魅力的智造：粉丝产品创新法》指示了未来产品运营之道。

2014年7月31日

时至今日，究竟是从产品里找到与生俱来的戏剧性，还是从产品之外的元素里寻找吸引眼球的创意，依然争论不休。

2014年8月1日

这本书的写法，我们做了一些创新：在逻辑架构下发散，给线头而不是结论，保留口语风格，从身边事说起，每一节要点都提炼一个标题。

逻辑思维嗨聊会活动，有意思的互联网思维:①打通呼吸吐纳的出口——互联网时代的个人生存法则。②势能来自跨界连接。③存在一种基于互联网人格的商业化路径。④向未来而生，手艺人的自由之路。⑤社群的核心价值是成为成就他人的平台。

2014年8月2日

能把目录读明白，等于把书读了一半。

2014年8月3日

【说势】 势者，因利以制权。因，由也；权，变也。利，起始与目的。制，操之在我。故，因利制权，反过来，即权变生利，是谓得势。得势，则天地同力。失势，英雄不自由。

企业发展三段论的心理逻辑：从无到有，靠激情；由小到大，拼智商；由弱致强，看定力。

2014年8月4日

【愿景与生意】说愿景是人们都喝我的饮料，不如把愿景换成这种说法，就简单、易行、可检查；我要产品在各种零售终端都能买到(铺货率)，每个终端里我们的产品都在显眼的位置(陈列率)，货架上产品的货龄都是最近的(动销率+服务)。怎么做到？设计你的销售过程。

这本书，是偶像的黄昏。4P、定位、品牌化方法、渠道、媒体、利润源等固有观念、边界，都被敲碎，如土委地。

2014年8月5日

产品不可以物质形态简单视之。营销里的产品是一个系统，构成系统的每个环节都能成为竞争制胜要素。

聚焦单品，一剑封喉。持续优化，大舍大得。

需求生灭，导致行业与企业的起起落落。

2014年8月6日

《未来商业形态的格局与趋势》这篇文章百度搜索结果有247万条，搜索林伟贤的结果是165万条。剽窃此文，据为己有，不仅无耻，造成的影响与损失，何止#林伟贤抄袭案# 要求赔偿的50万元。林伟贤作为剽窃的责任主体及受益人，必须公开道歉，给247万+165万公众一个明确交代，这叫消除影响。

《未来商业形态的格局与趋势》， 此文在微信上搜索量6.199万条，转发不标注作者，已成常态。微信公众号都隶属于各类商业机构，本质上是商业欺诈。名人剽窃不是一般著作权抄袭，对原作者的商誉也构成伤害。中国当下对于著作权保护缺乏足够的司法判例，维权成本高，侵权成本很低。此次诉讼过程，也是亲身体验知识产权保护的法制环境。

2014年8月9日

企业为何要战略？精髓是十二个字：有中见无(新机会、蓝海)，无中生有(目标)，弹出射程(弹出竞争者侃价的干扰攻击之外，一骑绝尘)，即做现在不能或没做过的事。有中找有，都是伪战略。

腾讯微博还是有翻盘的机会，可是腾讯无人重视，任其自生自灭。真不能理解！

2014年8月11日

原创著书为哪般？按理，这个不应该成为问题：兴趣也，累积于胸而不得不发也。可当代人都要找到价值，也就是以卖书是否赚钱确定书值不值得写。好吧，就谈谈写书可以怎样赚钱：书的收入模式，未来恐怕要变化。作曲家没有歌星赚钱；CD唱片不赚钱，演唱会赚钱；版税不赚钱，听书打赏赚钱。如此，何必执着纸质书价格与销量这一个形态呢？著书、出版也可以魅力化、隐销化、套利化！《魅力的智造》这本书，谈的就是这个新时代的新思维。

2014年8月12日

“差异化是竞争力”是个有陷阱的伪命题。真正的标新立异，是品牌(及产品)的个性代表主流，比如康师傅=红烧牛肉面。

谋于密，做于细，成于隐。

2014年8月16日

卧轮禅师偈云：“卧轮有伎俩，能断百思想。对境心不起，菩提日日长。”能师对曰：“慧能无伎俩，不断百思想。对境心数起，菩提作么长？”

2014年8月19日

店铺收银机、发票打印系统升级是个几万亿级的市场，竟然没有土豪做？

2014年8月20日

过去，有一种让人脑残如木偶的神词，叫成功。冰桶效应告诉我们，还有一种脑残叫创业。

2014年8月21日

专业人的欣赏融合是大势所趋。

2014年8月22日

刘春雄老师的解析：从宏观GDP增速与消费者状况、行业状况，解析市场的结构性机会。过去的市场，是消费饥渴与能力不足的矛盾，现在新常态是市场繁荣与行业低迷的矛盾。矛盾就是翻盘的机会。

“市场繁荣，行业低迷”是金焕民老师最近提出的一个观点，而刘春雄老师今天则重点谈了这个现象。这个判断是什么意思？简单说，就是中国消费者扩大的购买能力与需求，与企业(特别是行业龙头企业)主流产品落后于需求的矛盾。也就是说，行业低迷就是消费者不想买中国企业的产品。市场缺好产品，这就是过去二三线品牌、新企业翻盘的机会。

2014年8月24日

这次培训，现场作业、现场解决与培训讲解相结合的模式，考验专业，也考验水平，更考验用心。以企业为主体，讲真话，出主意，得到企业的认可。帮到企业，促进成长，这是智业的本分。

【基本方法论】由数（体量）定位（地位），由位求术（方法），优术谋势，积势为道，道生数。解此五环逻辑，万法为我所用。

张瑞敏在企业管理上确实动了不少新招，就是不知道是否有始有终。

2014年8月25日

中国食品总裁训练营史贤龙第二日随录：

（1）品类共性是小品牌的坟墓，必须找出本品牌的独特用途。

（2）任何品类都可以出现一骑绝尘式概念化产品。

（3）企业要建立容纳产品创新的机制，允许个别人仰望天空，才能拥抱未知。

（4）产品心法：单品突破、结构护盘、快速迭代、翻盘决胜。

（5）品牌与永恒之物建立联系，形成符号关系，品牌才有可能永恒。

（6）高档品质，中档价格的产品，是大众情人型产品，会迅速做大。

（7）营销终极三个问题:顾客是谁？为什么非你不可？怎么让顾客发现你？

我赞成用化学、基因等现代科学工具，解析中药药理，研究中药作用机理。“极左”、“极右”都是错误的。

2014年8月26日

行业翻盘，首先看人。

小种油如茶油、核桃油等能不能做大，就像2005年问核桃露能不能做大一样，不是问题的核心。

看过去10年小种油的市场运作，可以发现存在三个核心问题: ①都在想把食品买成保健品，目标错误。②小马想拉大车，资源不能支持打法。③老板都像祥林嫂，缺乏现实意识。

梦游式的企业，将行业梦幻化，行而不远。小种油要翻盘，企业的当家人要首先调整思维，可以心怀梦想，思想现实，不要心怀幻想，思想梦游。

赚钱都是痛苦的，只有花钱才是快乐的。

16年前(1998)台湾洪福公司培训师、营销大咖张良吉的话，我至今印象深刻。那些所谓的快乐赚钱，都是心灵鸡汤、灵魂按摩，是说这些话的人想让你轻松掏钱！

赚钱方法虽有高下，都少不了消耗脑细胞、情绪能量、体能，当然是痛苦。人唯一能做的是以苦为乐，不觉其苦，这就是常人的人生。快乐赚钱，那是神话。

谁的人生不需赚钱还有钱花呢？皇子皇孙算是最不需要动脑筋的，所以开国之君后代，善终者少于得享天年的。为何？你不动脑袋，周围的人都在打你的主意。

世界终究是公平的。

【思维进化论】移动互联网时代，需要首先培养一个判断力模式；对于任何一个新事物、新工具，尤其是超越现有生活经验的事物，要少做否定判断，多做括号(现象学术语，意为不肯定不否定)关注。机会实际在你的思维习惯里，实际上，我们要习惯习惯性肯定。

八股的出现，是对模式规律的高度总结，是模式红利的顶点，也就是它的尽头。

2014年8月28日

【秋思】减法，默盘，怡然，极致。除此之外的，勿语勿书。

2014年8月29日

从产品战略寻找品牌翻盘的机会！

2014年8月30日

在产品家、尖刀产品培训里提到的产品智造要求：服务=敬物爱人，产品细节决定品质，产品诉求卖点要归结到7个字以内，产品必须是广告的核心，降噪到极简等，在小米的产品营销里都得到体现。一剑封喉的背后是无限心血。小米确实领会并贯彻了乔布斯产品的精华思想与做法。

2014年9月1日

新创，中小企业尤其要注意避免个人情绪对正常判断的影响。孙子曰：“覆军杀将，必以五危。”淡定，冷静。

2014年9月2日

漂亮本身抵不过场景感觉。做产品要抓住消费者痒点，出场就是骚动，存在就是霸气。

必死，可杀。必生，可虏。忿速，可侮。廉洁，可辱。爱民，可烦——“覆军杀将，必以五危”，不可不察。生意成败，投资之道，也无非此五危。远离，颠倒，梦想，究竟，涅槃。

永远要相信，美好的在未来。不用害怕时光，战胜时间的不仅有我们的作品，还有一颗年轻的心。

2014年9月3日

极简，逻辑，取舍，聚焦。尖刀产品人人爱，如何智造需真功。

慢慢地，国人将乐意为品质买单。包装，并不是产品的外衣，包装是产品战略的显现。真正优秀的包装，是让消费者依据包装元素，就想到品牌，而不是靠包装才认识品牌！

2014年9月4日

在《销售与市场》的压榨下，把近期思考放在这篇新文章里，《新常态下的非常机遇》。核心是九个字：新主流，制高点，大翻盘。

2014年9月6日

“上士闻道，勤而行之；中士闻道，半信半疑；下士闻道，大笑之。”这段话是中国道家最有洞察力的世故人情。老子还狠狠地加了一句，表达对下士的憎恶：“弗笑，非道也！”

道从来都常有，有问题的是人的耳朵与心。

2014年9月7日

中国的创意，大多是比别人看得更多。