【小案例】

小张和小武一起合伙创业，哥俩由于都十分信任，在注册公司时就一人各占50%的股权，公司在两个人的努力下，发展得还算顺利，后面他们听到一些股权老师讲，平分股权是很不好的，应该要有一个占大股，这样公司发展了好做决策。尤其是随着公司团队的扩大，两个人之间确实对于战略方向的问题产生了一些分歧。这时候小张说他想多分一些股权，比如说占70%，因为好几个优秀的团队成员都是他招进来的，比较信任他，这时候小武说可以，但是要小张出资购买他手上的20%股权，但是小张不同意，觉得他做的贡献比较大，要小武无偿转让股权，后面两个人咨询了股权老师，最后小张还是按一定合理的价格购买了小武的股权，最终达到了70%：30%的比例，公司最终以小张的决策为主，发展的还是很不错。

【全拆解】

不少企业家咨询笔者股权设计的事，基本上就是说股权比例该怎么分的问题，比如说给手下的副总多少股权比例，对于分配对象的具体情况、分配目的、兑现条件也没有考虑清楚，其实这样分配股权比例后成功性是很低的，到底我们该怎样打好股权比例这张牌呢？