【小案例】

一个从国有企业退休的技术总工，研发了输电线防雷的产品，有专利权60多项，技术领先性还是不错的，他成立公司想做大这个产业。于是招聘了销售、运营、服务等岗位的人员，由于之前在国企有很高的声望，他对这家新公司也是绝对的话语权，大家基本上都听他的指挥与安排，后面有个人投资人进入到公司，建议他招聘一些年轻的人来担任副总岗位，但他总是不听，说他在所有事项上都有一票否决权，但是公司章程里是没有这一项内容的，公司发展到一定阶段，有影响力的投资公司也想投资他的公司，但他始终觉得公司是他的，他不能随便听资本的指使，最终公司错过了最好的发展时机，始终没有做大做强。

【全拆解】

作为公司的股东，理应拥有法律赋予的各项权利，比如否决权、增资优先权、审计权、撤销权、知情委托权等，但如何正确行使这些权利，是需要我们企业家在资本运作这场牌局上，打好股东权利牌的。