战略投资人与财务投资人不同，他的主要诉求并不是财务收益，而是你对他的战略价值。对他来说，你的公司是他生态布局的一部分，他对你是有后续的产业甚至资本预案的。所以，他介入你企业的决策是必然的事件，甚至吃下你，或主导你做决策都有可能。

当然，这种股东也有好处，他能给你带来产业资源，这经常是创业公司亟须的。甚至你只需要背靠这棵大树，就可以过上好日子。这也是证监会对拟上市公司，审核大客户依赖的原因。

对于这种股东，利弊都很明显。引进之前，创始人一定要想清楚，他对自己究竟是蜜糖，还是砒霜。

小结：

区分股东类型，是为了在股权分配时，了解各类股东的立场与诉求，以合理考量他们对公司的价值与影响，并有针对性地设置不同的关系处理模式，拟定不同的协议条款。只有这样，创业公司这个混合乐队才不会鸡飞狗跳，才有可能劲儿往一处使，共同促成创业目标的尽快实现。