首先经销商要有自己企业的品牌优势，同时还要“攥”有强势品牌。成功的酒类经销商通常只因极少数产品或品牌的推动，获得了巨大成功。对经销商来说，这就是在本土市场的“名片”。

我们仔细看看周边一直在发展的经销商，要么手中有全国名酒品牌或者其主导的系列酒品牌，要么手中就有区域第一品牌等。

因此，对于目前的经销商来说，选择永远大于努力，掌控了强势品牌，对自我的发展就会起到事半功倍的效果，否则将反之。