连锁药店是药品流通终端市场的重要组成部分，在国家坚决推行医疗改革的大背景下，“医药分家”是必然趋势，药品零售连锁企业作为药品流通终端市场的重要组成部分，承担着“破局”的重任。

所以，在现今“医药分家”的关键节点，中国的大型药品零售连锁企业应该如何借助资本大力进行布局?应当采取怎样的布局模式?如何实现传统零售业务的转型?如何依据自身企业的属性建立与众不同的药店生态圈?