通过对国内外标杆企业经营发展的总结，我们建立了一个“从战略到执行”的框架，分别是：战略规划、经营计划、全面预算、‍‍执行分析、考核评价（见图3-1）。

图3-1 蓝美咨询“从战略到执行”流程图

结合这个框架，我们归纳出以全面预算管理为抓手的经营管理体系。从战略开始，层层推进，而全面预算管理在其中起到了承上启下、全面贯通、层层解码、逻辑统一的核心作用（见图3-2）。

图3-2 “从战略到执行”的全面预算管理框架