一、财务管控模式

财务管控模式是一种倾向于分权的管控模式,其基本特点是“甩手大掌柜”,即集团母公司只负责集团母子公司的财务和资本运营工作,不过多干涉下属企业的战略和业务发展及人事管理工作。财务管控型的集团企业,集团总部作为投资决策中心,以追求资本价值最大化为目标,管理方式以财务指标考核、风控为主。

以医药企业为例,复星医药是典型以财务管控为主的集团公司,其主要的特点是集团总部把注意力集中于财务管理和投资管理,只负责集团的资产运营、财务规划、投资决策和实施监控,以及对外部企业的收购、兼并工作。集团总部主要关注下属公司的盈利情况及自身投资的回报收益,一般只派驻财务总监,以梳理其内部管理,而对下属公司的具体生产经营不予过问,只要达成财务目标就可以。