如果说前三项能力是做好配件工作，成为优秀配件经理的必须条件，那么经营拓展能力则是更高的要求，是从优秀迈向卓越的核心环节，需要配件经理具有一定老板意识与企业家的精神。

在配件业务中，最能体现与提升经营拓展能力的莫过于数据分析与洞察力。目前，商业正进入大数据时代，有效地利用数据分析能力，挖掘出企业的潜力，找出有待改善的地方，能够为企业带来前所未有的价值。

总之，要成为一名优秀的配件经理，需要通过持续学习与工作时间对前三项能力进行修炼，再充分结合数据分析能力提升自己的经营拓展能力，有效评估、发现商机与改进方向，持续改善，最终实现配件业务的高速稳健发展。