笔者发现，在处理股权的相关事务时，如果仅仅从法律层面考虑问题，经常会陷入专业的狭隘，甚至在某种程度上演变成法律技术游戏。

在这个过程中，尽管律师能获得某种程度的专业成就感，委托人也会深感法律的博大与律师技术的精微，甚至玄妙，但这真的能为委托人创造最大的价值吗？这真的是律师最佳的工作模式吗？

经济是一个超级宏大、超多变量、高度不可测的巨复杂系统，企业是其中的微观个体，难以掌握自己的命运，兴衰存亡，经常取决于环境和大势的变动与更迭。

股权律师的工作内容，事关企业的根本——股权，无疑是影响企业走向和命运的关键活动之一。但这只是一个局部、一个片面，企业的经营还涉及战略、投资、融资、研发、采购、生产、存储、销售、支付、物流、服务等多项内容。

由于股权律师的工作只能摸到企业这头大象的局部，必然造成其思维的局限性。如果认识不到这种局限性的存在，再聪明的律师也只能在法律专业里打转，不能建立对这头大象更高层的认识，不能为这头大象提供更有价值的建议。

要突破这种局限性，首先要认识到这种局限性的存在，然后跳出专业的舒适圈，以专业认识为基础，构建起对企业经营更全面的认识。

在这个过程中，法律的专业性不能丢，这是根本。

很多在专业层面难以解决，甚至解决不了的难题，如果跳出专业，提升一个思维层面，往往能很容易找到问题解决方案。

当一个律师在法律专业这一纵向的能力之上，又搭建起横向的企业经营知识底蕴，就建立起了以专业为基础的复合知识结构，就具备了跳出专业在更高层面思考问题的基础。

企业生存于产融环境之中，包括产业市场和资本市场；既有做多利润的产业目标，又有做大资产的资本目标，既要做好研、供、产、销等产业事务，又要做好投资、融资、股权等资本事务。所以，要建立起横向的企业经营知识，必然涉及产融。