评价组长每周针对评价计划安排对应工序评价员对其工位进行评价。评价注意事项如下：

（1）本工位主管不能评价自己工位。

（2）评价员去对应其工位评价时，不允许提前通知其工位主管。

（3）评价组长每周至少一次陪同评价员做StEDE评价，检查其评价工作的有效性。

（4）评价组长每月做一次StEDE工位评价工作总结报告，并向管理者代表汇报其开展情况。

（5）汇报的内容应包括：

​ 工序不符合项的个数统计形成图表。

​ 不符合项问题的类型分布状况。例如：标准缺失的不符合项有多少？执行不当的不符合项有多少？强化未落实及未落实到位的有多少？

（6）评价组长在月末对上月所有评价的不符合项进行跟踪，验证其不符合项的改进状况，判定其改进状况是否可行。