“连锁百强”中发生的主要并购案例包括：北京京客隆入主原首联集团、国美电器收购大中电器、武汉商联集团组建成立、家电连锁形成“美苏”争霸的格局、百思买收购五星剩余25%的股份等。超市连锁至今还没有出现一个全国性的超市“巨无霸”。

零售企业在对外拓展的过程中，肯定要进行收购兼并。关于收购兼并，越来越多的专家发出一个信号：若企业不具备这个能力，收购兼并一定要特别小心，因为收购兼并的管理难度非常大。