本书创作的缘由，需要感谢我的老东家美的，没有在美的近十五年时间见证它快速、有效、务实发展的经历，我很难得到企业管理的“真经”。而离开美的之后又深入接触过一些企业，让我更直观地感受到企业经营管理从文化机制到手段方法上的巨大差异。这些年进入企业咨询领域，又多了许多与各行各业、从上至下的深入交流的机会，也让我的管理思考得到更大范围的印证与完善。

我需要感谢众多与我们合作与交流的机构与朋友。近几年，我有幸深入一些优秀企业进行培训、交流、咨询、辅导，如顾家家居、万马集团及万马高分子、志邦家居、梦百合、盛雄激光、伊丽汇、华勤技术、湖南金龙集团、艾罗能源、鑫源集团、润通集团、卫龙食品、晨北科技、梦洁家纺、大艺机电、万孚生物、扬杰科技、万家乐、波司登、君美vivo、傲基科技、高梵服饰、正邦集团、杭州珍琦、晶通集团、理士国际、申菱环境、亚振家居、宏工自动化、威博电器、三维通信、毅合捷、盛大长青、马骑顿、百蓓佳、微谱化工、林氏木业、普赛达、泰禾环保、基成医疗、大自然家居、虎豹集团、喜临门、怡合达、金惠农业等。在过程中，我都会阐述全面预算管理的重要概念，他们的理解也让我确信预算管理能够让更多企业拨云见日，走向高效有序的管理之路。

在本书的写作过程中，胡明协助我撰写了主要内容，李云龙、方伟、郭华亮、曹小龙等专业顾问总是补充着我对预算管理与财经管理的认识，而众多美的同事在各个企业的管理表现，让我有更多真实的案例可以加深对企业管理的理解，我对他们表示衷心的感谢。

在本书的出版过程中，李俊丽老师做了大量的策划、编辑工作，才让这本书得以更快、更好地呈现在读者面前，在此深表感谢。

任何变化多端的环境，都是强者等待已久的洗牌良机。我真诚地希望，本书能让更多的企业感受到预算管理的价值，通过确定性的管理动作，挖掘管理红利，深化竞争优势。

黄治国

2022年7月于长沙