（一）当前企业“漫文化落地”六大问题

1.不想用

做一个手册、内刊，设计师堆砌文字、图片，照着某某大企业做的样本复制，看着不错，员工拔河、领导开会、歌咏比赛、生产场景等图片反映了企业员工的精神面貌。完成任务万事大吉，从来没想过变花样，因为太冒险。

2.不敢用

用漫画表现是不是有点娱乐化、低龄化，与企业背景、形象不符合？同行业，如某某公司就不用这种形式，这是很多主管者的疑虑。

3.不屑用

企业文化做得再好都是摆设，企业主要抓管理、生产，领导也没特别要求。

4.千篇一律没意思

大公司模仿国外公司，小公司模仿大公司。从漫画的形式、内容上，放之四海皆准。安全理念，画一个安全帽、放大镜，管它是食品企业还是电力企业。

5.生搬硬套没创意

从漫画表现手法上看，都偏重于写实性的漫画，因为不需要费脑子。现在“老干体”大范围存在，老干体是当代诗词书画创作中风格独特、影响深远的一种体式。顾名思义，这类诗词书画如同老干部的做人和讲话风格一样，观点陈腐、套话连篇、毫无生气。

所以，企业文化落地要做出点新鲜的东西，很多企业的文化理念都有“创新”这一条，在规则框架内创新，我想这是任何一位企业决策者都不排斥的、都希望看到的。

6.不愿花钱没费用

这或许也是问题的关键。企业可以花几十万元搞一套文化体系，花几万元设计一本宣传手册，可真要让他们拿些钱专门做一批漫画，对不起，没这个预算。在企业的要求下，设计师复制一些别人的漫画穿插在手册中，应付了事。结果，企业文化落地没有创新、亮点。

（二）实施方法

1.“漫文化落地”实施内容

（1）企业品牌故事。

以漫画的形式讲述企业品牌。我见过一些百年老字号企业的品牌故事漫画，浅显易懂，描述了企业的奋斗史，颇具文化底蕴，十分契合品牌形象。在形式上可以分为四格漫画、多格漫画、连载故事等。

（2）文化吉祥物。

文化吉祥物可以结合文化主题专门设计，它是一个能代表企业精神的图腾、卡通吉祥物，也可以是企业文化建设专属的卡通吉祥物，让人能记住并联想到主题、传播语、理念体系，影响行为规范。

（3）企业文化理念体系。

理念体系中的安全理念、廉洁理念、环保理念，甚至愿景、使命、价值观都可以通过漫画的形式表达。有的企业安全理念能形成一系列的安全漫画去向员工灌输、传播。

（4）企业行为规范。

员工的行为规范更适合漫画表达，而不是通常的罗列图片、素材。

（5）企业广告。

在广告中，尤其是平面广告中穿插漫画，传播效果更好。

2.如何以漫画形式助力企业文化提升工作，打造文化亮点

提前规划：结合企业文化建设的内涵，提前梳理出需要用漫画表现的内容和主题。

争取领导支持：领导不喜欢，想得再好也没用。需要向领导宣贯，正因为领导很忙，所以领导也需要娱乐。

选择好的专业的漫画师：不选择最便宜的，不选择最贵的，但一定要选择最对的。

量身定制：企业文化部门主管需要提前定制计划、确定主题，可以参考其他企业的作品但必须具有本企业特色。

（三）应用场景

“漫文化落地”可以在以下实施载体运用：

（1）企业VI体系中的文化吉祥物。

（2）文化手册。

（3）企业广告。

（4）海报。

（5）标语。

（6）产品包装及相关物料。

（7）企业宣传栏。

（8）企业内刊。

（9）微信等新媒体。

（10）企业网站。