第三节、单品多牌

所谓的单品多牌，意思就是企业只生产单一类别的产品却采用多个品牌。这样的企业可能可能除了白酒、食品企业之外，就是汽车企业了。

泸州老窖、茅台集团只生产白酒产品，蒙牛、伊利只生产乳制品，但是品牌名称都多达几十个；吉利汽车和奇瑞汽车只生产汽车，但是采用多个品牌名称。其中最主要的是，不同的品牌代表不同定位和档次的产品，针对不同的消费者。

那么，采用单品多牌的产品—品牌架构有什么优劣势？什么样的企业适合采用这样的架构？

采用单品多牌的企业虽然有很多产品品牌，但是产品品牌名称与企业品牌名称不重叠，一般还被称为“混合式产品—品牌架构”。这样的企业其实也是专业化、专一化的企业，只做一类产品，并将这类产品做得足够深、足够广，在这个领域里具有举足轻重的地位。

单品多牌的优势主要有：

1.企业能在该领域树立和塑造实力雄厚的形象；

2.不同的产品采用不同的名称和形象，有明显的差异化定位，能打造相对专业的产品品牌；

3.如果其中一个产品出现市场风险甚至死掉，也不会对其他产品造成严重的损害。

单品多牌的劣势主要有：

1.企业在团队组建和管理上的难度和成本相对高，不同的产品品牌需要配备不同的团队；

2.渠道的开发和管理方面的难度和成本相对高，不同定位的产品可能需要通过不同的渠道；

3.市场推广和品牌传播成本和难度相对高，不同的产品品牌要塑造不同的品牌形象，面向不同的人群做推广。

当然，从企业做大的角度看，这是很多区域性品牌所希望的一个发展方向。但在这种模式下企业的团队建设、市场开发的难度相对较大。很多区域性品牌缺乏团队支撑，缺乏独立的产品品牌运作推广的策略和资源，所以采用这种模式相对困难。