苏正

工商管理博士，多家上市公司战略与组织发展常年顾问。 专注民营电商与制造型企业，深耕战略落地、组织提效与人才激活领域，兼具甲方企业管理与乙方咨询服务双重经验。 曾任职多家企业高管及咨询机构合伙人，长期研究并实践华为、丹纳赫管理模式，擅长以长期陪跑方式服务民营企业（企业从战略制定到绩效落地的全流程搭建）。帮助企业优化排兵布阵，完善经营管理体系，实现解放管理者、培养核心团队、推动组织利润持续增长的目标。