[美] 詹姆斯·M.库泽斯
詹姆斯· 库泽斯是圣克拉拉大学列维商学院领导力系的执行主任,并在全球讲授领导力。他不仅是备受尊敬的领导力领域的学者,也是一位富有经验的管理者,曾被《华尔街日报》提名为美国受欢迎的12 位企业领导力高管教育家。2010 年,詹姆斯获得了一项由培训与发展工业协会颁发的著名奖项——领导力思想大师奖。自2010 至2017 年,他一直是全美值得信任的领导力思想领袖,并在2015 获得了终身成就奖;在2017 年获选全球30 位领导力大师。在2006 年,詹姆斯获得了国际主持人协会(Toastmasters International)颁发的——金木槌奖。自1988 年至2000 年,詹姆斯· 库泽斯先后担任汤姆· 彼得斯公司的总裁、CEO 及董事会主席。在此之前的1981 年至1987 年间,詹姆斯负责圣克拉拉大学高管发展中心的工作。在1972 年至1980 年间,他还是圣何塞州立大学人力资源服务中心的创办人,也是得克萨斯大学社会学系的教师。詹姆斯· 库泽斯的培训与开发职业生涯开始于1969 年,那时,他作为西南城市队中的一员,参与了“社区行动机构”组织的活动,并成为一名向贫困开战运动的志愿者。
专家著作
  1. 领导力:如何在组织中成就卓越(第六版) 【编辑严选】S
  2. 《领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)》是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的*威。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。 目录 导论 在组织中成就卓越 XIX 第1 章 领导者的最佳状态 1 卓越领导五种习惯行为® 8 五种习惯行为创造卓越 17 卓越领导者的十个承诺 19 第2 章 信誉是领导力的基石 21 希望从领导者身上看到和敬佩的品质 24 信誉是领导力的基石 34 习惯行为1 以身作则 39 第3 章 明确价值观 40 找到自己的声音 42 明确共同的价值观 52 第4 章 树立榜样 61 践行共同的价值观 63 教导他人践行共同的价值观 74 习惯行为2 共启愿景 83 第5 章 展望未来 84 想象未来各种可能的画面 86 找到共同的目标 95 第6 章 感召他人 104 描绘共同的理想 106 使愿景形象化 114 习惯行为3 挑战现状 127 第7 章 猎寻外部机会 128 掌握主动 130 观察外界 139 第8 章 尝试并承担风险 149 赢取小小成功 151 从实践中学习 159 习惯行为4 使众人行 171 第9 章 促进协作 172 营造信任氛围 174 增进相互关系 182 第10 章 赋能于他人 194 增强自主意识 195 提升能力与信心 206 习惯行为5 激励人心 217 第11 章 认可他人的贡献 218 期待最佳表现 220 使认可个性化 228 第12 章 庆祝价值的实现和胜利 238 创造一种集体主义精神 240 亲自参与活动 249 第13 章 领导力是每个人的事 259 卓越的领导者就在身边 260 卓越领导力的作用与意义 262 领导力是可以习得的 264 冲突与矛盾 268 先做好自我领导 271 领导力是一种行动 273 领导成功的秘密 274
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