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宋杼宸
华夏基石管理咨询集团副总裁,华夏基石企业文化顾问有限公司总经理。 20世纪90年代初进入咨询行业,合伙组建国内*大的民营咨询企业并于本世纪初在香港上市。 2004年始介入企业文化咨询服务研究领域,曾主持过数十家大中型国营和民营企业的企业文化建设项目,在价值观整合、企业文化落地、价值观管理等领域有着深入的探索和研究,尤为擅长企业文化落地及企业文化融合,并研发出具有实战性的价值观管理模型、企业文化知信行模型、企业绩效文化4M模型等,具有丰富的理论功底和实战经验。
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企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案
【内容介绍】 当一家企业沟通做得不好时,往往会产生各种问题,形成管理并发症,这必然会影响组织运营效率和绩效。本书系统阐述沟通与企业文化的关系,给予企业提升沟通效能的企业文化解决方案。 本书采用了独特的全景案例方式:跟随一位刚刚加盟企业的人力资源总经理张总的脚步,随着企业的合并重组,一步步揭示出企业内部存在的各种沟通和文化的障碍,语言生动形象、贴近企业实际情景,让读者可以感同身受。 同时给出了解决问题的方法,系统性地展示了如何通过企业文化建设来促进有效沟通的机制建设、能力建设和氛围营造等方面,最终实现有效沟通整体能力的提升。 全书分为三个部分,理论篇、实践篇、案例篇。理论篇帮助梳理沟通与企业文化之间的紧密关系;实践篇通过M公司的沟通文化困境案例为线索,以具体问题的场景展现和解决方案的阐述;案例篇通过两个大企业的案例,给读者借鉴学习。
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