高层共识的“向右走”部门执行的“向左跑”?别让战略到执行永远隔着鸿沟!专家实战拆解一-五看战场:环境、市场、竞争、客户、自身-关键信号如何抓准?扫一眼真能看透全局?三定决策:定控制点、定目标、定策略--凭什么让高管拍板时不心虚、执行层干活时不跑偏?

分集列表：

1.从战略到执行就用BLM2：五看三定

2.从战略到执行就用BLM2：五看三定

3.从战略到执行就用BLM2：五看三定