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让用人回归简单
宋新宇  (作者)
“人才已经成为企业里最重要的资源”“人才竞争将越来越激烈”……宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面,总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。
    
为什么人难管?用什么管人?员工为何不忠诚?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通过会议管人?用人者该如何修炼自己?本书将给您带来一些启发。
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目录
第1篇用人的原则
第2篇用人的难题与误区
1人才是从外面招,还是自己培养
2如何做才能留住人才
3新员工如何快速融入
4员工为何不忠诚
6警惕用人时的错误期望
7用“对齐”解决执行力的难题
8做好人,不做老好人
9剔除用人的“穷人心态”
第3篇用人的方法
1用人就是要不断“推卸”责任
2老板应该如何“推卸”责任
3如何最大限度地发挥员工的作用
4如何成倍地提高做事的效率
5发挥公司三类人的作用
6 4个排序让员工苦劳变功劳
7创造“对事不对人”的管理氛围
8如何通过会议管人
9如何用工具提高执行力
10如何评估培训的效果
11组织团队活动有助于提升团队融合力
12建立企业文化的关键点
第4篇用人者的修炼
1用人者要学会转换角色
2即使吃亏,也要信任
3说why not,不说yes but
4道德的力量
5成功的底线与上线
6用人者如何修炼自己
7给新入职场年轻人的忠告
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作者简介
宋新宇, 北京易中创业科技有限公司的创始人,董事长; 德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。 曾创建管理咨询公司罗兰·贝格中国区,并任董事总经理。 “中国老板学”创始人,中国*一老板顾问,专注中国本土企业管理20余年,帮助50万企业客户,解决*切实的管理难题,突破发展瓶颈; 中小企业培训领域的隐形*军; 50万企业客户的管理教父!
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识干家自营
出版日期:2011-08-01
页数:180页
印刷方式:黑白
书号:9787547014196
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