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产业园区/产业地产2：系统化经营与操盘攻略
阎立忠  （作者）
本书是《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》一书的续作，与前书互为补充。本书内容来源于实践思考，回归实战逻辑，前瞻性研析行业问题，系统化构建营运体系，既具独到的顶层设计思维，又有复合的操盘施行方略。全书遵循以简驭繁的原则，以通俗明了的篇章结构和行文方式与读者沟通所感所悟和实务精要。
本书从“行业发展”“战略经营”“操盘策略”和“实战推进”等环环相扣的四个维度内容，全方位、系统解析了产业园区/产业地产的营运方略和操盘技法。
行业发展：知彼知己知大势。洞悉产业园区/产业地产的发展瓶颈、行业趋势与现实紧迫问题，明晰经营之路在何方。
战略经营：做强做大做顶层。从顶层设计上构建“产业与地产相融化”的战略经营模式与营运体系，防雷避坑，以期实现可持续经营。
操盘策略：优思优行优方略。面对已然红海的行业市场，构划产业地产差异化与园区标杆化的操盘方略，力求先人一步、高人一筹。
实战推进：务本务实务绩效。运用“招商与运营一体化”“物商产‘三业’协同化”的实战技巧，让招商更高效！让运营更落地！
本书适合产业园区/产业地产从业者和开发区、高新区规建、招商人员以及对行业感兴趣的读者阅读。
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目录
五、避坑之产业规划
六、避坑之招商营销
七、避坑之运营服务
八、避坑之园区复制
第四章跟上园区规划的时代节奏
一、“5O”办公园区
二、基于TOD模式的园区
三、海绵城市——海绵园区
四、智慧园区
第五章资源、资金、资产、资本——产业地产的四驱系统
一、资源整合，让园区无限可能
二、资金筹措，让园区健康走起
三、资产管理，让园区保值增值
四、资本经营，让园区遇见未来
第六章优胜劣汰的产业地产，小弟如何对决大佬
一、小弟的“三拼三不拼”
二、产业园区，以小博大的智慧
第三篇操盘策略，优思优行优方略
第一章园区营建推进战法七连环
一、选用一位善战“将军”
二、组建一支“特战部队”
三、绘制一幅“军事地图”
四、制订一套“作战计划”
五、配备一批高效“武器”
六、祭出一套“战术组合”
七、编制一套“军管”制度
第二章园区产业规划定位的简与繁
一、产业规划与定位，简单并复杂着
二、产业定位的博弈性问题
【案例】中交科技城，专注交通做产城
【案例】打产业整合牌的碧桂园科技小镇
【案例】临沂经开区工程机械一路走强
【案例】武汉光谷瞄定北斗产业
【案例】贵阳，大数据产业后来居上
第三章渠道策略，打通园区“任督二脉”
一、市场拓展
二、协会商会
三、中介代理
四、联合政府
五、以商招商
第四章决胜园区的业务流程，搞顺了吗
一、先理念、再模式、后体系
二、先调研、再定位、后规建
三、先整合、再政策、后招商
第五章商业写字楼与产业园区的相生相克
【案例】中海写字楼借“中海云商”打先锋
【案例】华润写字楼从Officeasy到MIX
一、强化空间与建筑上的特色优势
二、寻求产业定位及客群的差异化
三、园区运营服务横向延展
四、园区运营服务纵向深化
五、园区实施品牌化经营
六、推进智慧园区建设
第六章立竿见影：招商的标杆效应
一、园区标杆效应瞄定、树立与维系
二、打造标杆园区五维合成体
第七章不管JQK还是678，练好防身之术
一、园区/孵化器被招商，小心套牢
二、园区/孵化器的防身之术
第四篇实战推进，务本务实务绩效
第一章区域与地块的选择
一、园区选址的“五项基本原则”
二、实地考察看清区域的“真身”
第二章打遍天下的招商“组合拳”
一、招商“拳法”有哪些
二、“拳法”怎样组合更有效
第三章向招商局长学什么
一、从昆山招商说起
二、招商局长们的招商启示录
第四章园区运营“三业并举”和“三重境界”
一、园区物业、商业、产业，三业并举
二、园区运营的三重境界
第五章园区产业运营服务，岂能“驴唇对马嘴”
一、园区产业运营服务渐成主旋律
二、为谁服务？
三、提供什么服务？
四、怎样开展服务？
第六章招商运营一体化
一、运营即是招商
二、招商运营一体化的门道
第七章遴选产业地产商需练就火眼
一、区域被产业基地/园区忽悠了
二、遴选产业地产商的“火眼之术”
第八章园区操盘营运的十个差评
一、招商不利就一味怪罪招商团队
二、迷信大牌产业地产商的经理们
三、规划和策划报告不能执行推进
四、招商人员为个人业绩单打独斗
五、百度搜索清一色售房广告条目
六、招商员宣讲公共平台就找后援
七、举办搞滥了的活动还浑然不知
八、公司产业招商运营人员很边缘
九、政府获取的扶植资金乱花乱报
十、当初给与各方的承诺不予兑现
后记有精神的人造就有精神的园区
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作者简介
阎立忠， 工商管理硕士、高级工程师，产业园区与产业地产的规划运营实战派代表。曾先后任职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司，自2008年始在天津高新区、滨海新区操盘建设产业园区，目前活跃在京津冀，专职负责产业园及孵化器营运管理。 作者本人为产业园区与产业地产的一线操盘者，拥有8年产业园区的实操经历，12年科技产业和3年文化产业（均为产业园区的基础）的从业背景。 将所运营的非政府背景的园区成功打造为国家级科技和文化融合示范基地（全国总计16家）、国家级广告产业园（全国总计29家）和国家级孵化器，集多个“国字号”于一身，在业界鲜见。 本人作为课题负责人先后承担国家科技支撑计划和科技部火炬计划中的“园区公共服务平台建设研究课题”。 曾为所运营园区申请国家和地方政府奖励资金（无偿）超过1亿元。 有与国内外著名企业对接招商的成功经验和中小企业孵化的典型案例。
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识干家自营
出版日期：2021-06-03
页数：0页
印刷方式：黑白
书号：9787540260729
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