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华夏基石咨询精华4本套装(企业文化、战略、组织、人才、领导力)
彭剑锋  尚艳玲  华夏基石  (作者)
《高管如何为公司创造高增长:战略思维让企业持续成长》

 企业高管如何理清迷思,学会战略性思考,让战略的思维、方法、原则可以衔接到我们今天所处的环境之下,从而找到自己的解决方案,寻找新的成长与繁荣之道?
本书文章主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选,以及华夏基石管理评论公众号的编辑文章,也收录了少量华夏基石专家作者团成员发表在其他媒介上的文章。

《机制创造人才:激活人 成就人 为个体价值赋能》

创新与人才已成为中国企业持续成长的新驱动力,如何激活个体价值创造动力,并且为个体价值实现提供赋能平台,是企业寻求新繁荣之道的核心命题。
人才管理需要认知与思维革命。如何重新认知人、感知人、响应时代和人的新需求,进行机制创新和价值管理,为个体赋能,经营人,成就人? 
本书内容主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选,华夏基石管理评论公众号编辑整理的文章,以及部分华夏基石专家作者团成员发表在其他媒介上的文章。

《重新想象组织:组织进化持续为业务赋能》
如果没有通过变革推动企业持续进步,企业无法拥有核心能力,就会发展缓慢,甚至停滞不前,组织的自发演变趋势就会显得混乱不堪,使企业逐步走向消亡。
企业如何通过组织变革学习新的能力,逐步进化,向组织自发衰亡的趋势说不,通过建设组织结构,不断提升管理能力,积淀组织的核心能力,为战略目标的实现打下坚实基础,从而找到成长之道,使企业可持续发展?
本书内容主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选,华夏基石管理评论公众号编辑整理的文章,以及部分华夏基石专家作者团成员发表在其他媒介上的文章。

《用企业文化提升经营绩效》
 企业家及其团队发挥领导力的核心在于:能不能把企业当作公器,把自己的利益融入组织利益中,从而唤起更多的有才能的人来为这个组织做贡献,让更多的人认定这是一个共同事业,而不是老板一个人的事情。
在新的环境下,我们如何提升文化竞争力?如何形成响应时代要求的新领导力,使企业全体更加坚定自信,在不确定性中把握确定性,上下同欲、力出一孔地走出企业的新繁荣之道? 
本书内容主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选,华夏基石管理评论公众号编辑整理的文章,以及部分华夏基石专家作者团成员发表在其他媒介上的文章。
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作者简介
彭剑锋, 华夏基石咨询集团董事长,华夏基石管理咨询集团创始人 中国人民大学教授、博导,中国著名管理咨询专家,国际注册管理咨询师 2007年度被中国企业联合会评选为值得尊敬的管理咨询专家十强之一;在亚太人力资源研究协会主办的2004年中国人力资源年度奖评选中,获得“年度人物奖”称号。彭剑锋教授长期从事人力资源管理与企业文化等方面的研究,在中国企业界享有极高的声望,担任清华大学、人民大学、厦门大学等多家知名大学EMBA教师。先后被聘为华为公司、TCL集团、六和集团、正虹科技集团、新奥集团等企业的高级管理顾问,并担任多家上市公司董事、独立董事。
华夏基石作为本土*大综合性管理咨询集团,由人力资源管理专家彭剑锋教授创办,致力于整合、传播国内外先进管理智力成果,并推进其在中国管理实践中的运用;与此同时,不断总结、研究中国管理实际,在国内外先进管理智力成果的基础上进行创新,开发具有独立知识产权的专业化、差异化产品和服务,将"为客户创造价值,与客户共成长"的理念落于实处,其管理理念与产品成果得到业内高度认可,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位,2009年被评选为中国管理咨询机构20佳。
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识干家自营
出版日期:2021-09-10
页数:0页
印刷方式:黑白
书号:9787540258559
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