识干家—人力资源体系与e-HR信息化建设

人力资源体系与e-HR信息化建设

刘书生陈莹王美佳（作者）

本书作者经过近二十年的管理实践，自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系（ICS, Innovative Coach System），通过1-2年的辅导式咨询，实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者经过深思熟虑，决定将ICS管理体系和盘托出，这是非常难能可贵的。
作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解，带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队，设计、研发了高效率人力资源信息管理系统（efficient HR，软件著作权证书编号：软著登字第1576539号），实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。人力资源管理咨询和eHR实施的打包服务更是有效地实现了客户人力资源管理专业度和人力资源管理团队工作效率的整体提升，达到了一举两得的最佳效果。
本书力求将作者所经历的人力资源管理变革、人力资源管理信息化咨询项目方法论、工具和成果全面展现给读者，使大家能够将其快速应用到管理实践中。面对人力资源管理体系缺失、人力资源管理信息化的盲目开展、企业人力资源管理专业人员匮乏等内外部环境，大多数中国快速发展的民营企业和转型改制中的国有企业已经束手无策。本书为此提供了一剂良方。

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第一章人力资源管理变革体系总览

第二章组织发展

一、组织设置

1.组织设置概述

2.集团公司组织设置

3.单体公司组织设置

4.编制设置

5.业务审批权限

6.管理文档清单

二、职位序列

1.职位价值评估

2.职位序列管理框架

3.职业发展通道设计

4.职位序列表

5.职位序列典型职位举例

6.管理文档清单

第三章薪酬激励

一、薪酬带宽

1.薪酬带宽

2.薪资级别

3.人员职位匹配方法

4.人员职位匹配后的薪酬管理策略

5.管理文档清单

二、薪酬结构

1.薪酬结构设计原则

2.薪酬结构方案

3.管理文档清单

三、奖金分配

1.奖金总额确定方法

2.奖金统一分配法

3.奖金多层次分配法

4.奖金发放时间确定方法

5.管理文档清单

第四章战略绩效

一、绩效管理体系框架

1.建立绩效管理体系的基本原则

2.绩效管理指标体系的10个关键要素

3.绩效管理流程

4.绩效薪酬

5.年度绩效

6.管理文档清单

二、组织绩效

1.平衡计分卡管理体系

2.绩效管理指标体系

3.绩效管理流程

4.基于组织绩效提升的成本核算管理

5.管理文档清单

三、员工绩效

1.员工绩效管理流程

2.员工绩效典型工作业绩指标

第五培训成长

一、任职资格技能

1.任职资格知识技能分析

2.任职资格知识技能矩阵

3.任职资格知识技能认证

4.管理文档清单

二、培训课程体系

1.内部培训课程开发

2.培训课程及讲师管理

3.学习地图

4.管理文档清单

三、任职资格能力素质

1.任职资格能力素质矩阵

2.任职资格能力素质指标库

3.管理文档清单

第六内部控制

一、人力资源业务审批权限

1.人力资源业务审批权限定义

2.人力资源业务审批权限表

3.人力资源业务审批权限应用

4.管理文档清单

二、人力资源体系文件标准化

1.人力资源体系文件种类及标准化

2.人力资源体系文件编号规则

3.管理文档清单

下篇人力资源管理的信息化

第七章人力资源数据分析与EHR系统设计概述

一、人力资源数据分析

1.招聘需求

2.招聘进展

3.招聘渠道效果

4.在职人员

5.人员异动（新入职）

6.人员异动（离职）

7.人员异动（部门间调动）

8.试用期

9.劳动合同/聘用协议

10、培训

11.阶段性绩效

12.考勤

13.薪资及法定福利

14.公司福利

15.人力资源业务分析指标

15.1人力资本能力指标

15.2 人力资源运作能力指标

15.3 人力资源效率指标

二、eHR系统设计概述与运维

1.eHR系统的12个典型管理模块

2.eHR系统产品选型的8个宏观关注点

3.选择eHR系统相关服务的注意点

4.实施eHR系统的10个步骤

5.eHR系统功能测试

6.eHR系统运维

第八章 EHR业务需求书和原型文件

一、eHR业务需求书

二、eHR原型文件

1. 权限管理模块方案管理

2. 权限管理模块管理员用户

3. 组织管理模块组织图

4. 组织管理模块职位序列

5. 组织管理模块职位编制

6. 人事管理模块员工履历-入职

7. 薪酬福利模块薪酬项目

8. 报表模块-统计表

9. 基于业务的数据表ER图

第九章 EHR系统核心模块功能设计思路

一、权限管理

1.页面树

2. 方案管理

3. 角色管理

4. 管理员用户

5. 普通用户

二、配置管理

1.页面树

2. 信息项

3. 码表

4. 页面模板

5. 参数

三、组织管理

1. 页面树

2. 组织图

3. 部门职责

4. 职位级别

5. 职位系列

6. 职位序列

7. 汇报关系

8. 任职资格知识技能认证

9. 任职资格能力素质指标

10、职位说明书

11. 职位编制

12. 部门编制

13. 员工自助-我的职位说明书

四、人事管理

1.页面树

2. 员工履历

3. 员工履历变更审核

4. 我的个人信息

5. 变更个人信息

五、薪酬管理

1.页面树

2. 成本中心

3. 薪酬项目

4. 薪酬带宽及薪资级别

5. 个人所得税税率表

6. 银行报盘格式

7. 法定工资标准

8. 法定福利方案

9. 企业福利方案

10、薪酬结构方案

11. 薪资核算方案

12. 法定福利关系

13. 缴费基数

14. 保险缴费、公积金缴费

15. 薪资关系

16. 薪资标准

17. 薪资核算

18. 员工自助

六、报表管理

1.页面树

2. 组织管理模块报表

3. 人事管理模块报表

4. 薪酬管理模块报表

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作者简介

资深 HR & IT 跨界专家研究方向：人力资源管理体系变革、人力资源信息管理系统（eHR）十多年企业人力资源管理实操经验，数家大型集团企业人力资源信息管理系统（eHR）设计、实施经验数十家企业人力资源管理咨询经验知名上市集团公司人力资源信息管理系统（eHR）实施咨询经验高效率人力资源信息管理系统（efficient HR）产品总监创世晟企业管理咨询（天津）有限公司（transformhr）人力资源管理变革创新辅导式咨询管理体系（ICS）创始人国内多家知名管理咨询公司专业团队合伙人、特聘顾问电子邮箱：transformhr@sina.com，手机：18722278899，微信：liushusheng_tj

资深人力资源管理咨询顾问，资深eHR系统设计师十年企业人力资源管理实操经验数十家企业人力资源管理咨询经验高效率人力资源信息管理系统（efficient HR）产品经理创世晟企业管理咨询（天津）有限公司（transformhr）人力资源管理变革创新辅导式咨询管理体系（ICS）联合创始人