"深受学员欢迎的清华管理公开课：40年企业实战精华，十大经营法则

如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营，是企业家做决策时应有的心态。无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。

企业经营的成功法则是什么？世界500强企业的健康成长奥秘是什么？企业家是怎样炼成的？经营之道是什么？本书系统总结了作者屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。

一生做好一件事，扎根企业40年的宋志平，讲述他领导两家草根央企走向世界500强的经营哲学。"
"目录
序
第1章 从管理到经营  1
企业经营的本质  2
企业社会责任与资本、市值一样重要  11
后疫情时代企业的经营与发展  28
第2章 选业务与选人  49
在战略上要缺什么找什么  50
业务选择要归核化  64
做企业要先人后事  80
第3章 联合重组  89
破解过剩产能要靠大企业  90
企业发展更需要资源整合能力  100
混合所有制是个好东西  113
第4章 理性竞争  137
市场需要竞争  138
竞争是把双刃剑  144
从竞争到竞合  149
第5章 合理定价  157
掌握定价权  158
价格博弈  162
从量本利到价本利  164
第6章 有效创新  171
有效的创新才是好创新  172
强化集成创新  182
持续性创新与颠覆性创新  191
技术创新与商业模式创新  195
第7章 互联网+  205
从互联网到工业互联网  206
引入“+”思维概念  214
数字经济时代的商业创新  225
第8章 三精管理  235
组织精健化  236
管理精细化  240
经营精益化  252
第9章 格子化管控  257
企业要用好制度，抓住关键点  258
格子化管控的内涵  265
超越规模，活出质量  272
第10章 共享机制  285
企业应是共享平台  286
从“老三样”到“新三样”  293
激发企业家精神  300"