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1. 20250916战略链接能力：链接资本、技术与合伙人-丁先云
2. 资源总卡在“谈不拢”?你需要战略链接力!缺资本、技术难落地、合伙人难匹配?本次直播揭秘高效整合三大核心资源的实战思维:如何精准对接资本诉求、打通技术应用壁垒、筛选志同道合的合伙人，将分散资源转化为增长动能。告别单打独斗，用系统策略撬动生态价值!
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1. 20250914从战略到执行就用BLM第六讲 战略解码(本次)-牛俊伟
2. 战略报告精美，执行却一地鸡毛?高层共识的“星辰大海”，到部门行动时只剩“各自为战”?战略与执行间的巨大鸿沟，往往缺了关键一环:精准的战略解码! 聚焦BLM核心:拆解战略解码，让组织力出一孔!
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1. 企业出海掘金指南：从小白到高手
2. 企业出海掘金指南：从小白到高手
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1. 20250831管理五相系统激励系统(上)-王春强
2. 彻底重塑您对激励的认知，我们将抛弃零散的“胡萝卜加大棒”，从第一性原理出发，系统性地推导出包含经济回报、机会激励、精神激励与认知管理在内的激励“元框架”。您将掌握我们独创的“贡献定价”元理论，学习如何设计一部能够精准对齐战略、真正驱动人心的价值分配引擎。
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1. 20250830项目管理实操汽车零部件开发-宋华
2. 汽车行业项目管理复杂度高，但方法论通用!深耕行业20年的前车企SOE带你一步步掌握零部件开发项目的启动关键。聚焦项目启动全流程:主机厂提供什么?供应商提交什么?会议产出什么?从实战角度拆解复杂流程，教你避开常见坑，提升管理效率!
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1. 20250818从战略到执行就用BLM业多设计-牛俊伟
2. 战略雄心勃勃，一线动作却脱节?业务增长点找不到落地抓手，资源投入后难见预期回报?根源常在“业务设计”缺失:战略未能转化为清晰的价值主张与盈利路径!本次直播聚焦BLM核心杠杆:解码业务设计，打通战略落地“最后一公里”!让业务设计成为战略解码的“导航仪”，告别战略悬空与执行变形!
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1. 内参：打造组织能力组织及管理模式、企业文化、组织诊断、组织绩效、股权合伙
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1. 20250817管理五相系统：组织诊断(下)-王春强
2. 突破传统流程与组织诊断局限!创新性的从方法逻辑、协作逻辑、决策逻辑、权力逻辑、专业技能五层维度，解构分工协作系统的深层矛盾。不再停留在表面流程优化，而是穿透至逻辑内核 --识别方法逻辑滞后、协作机制断裂等隐性瓶颈，以系统化设计重构五层逻辑协同体系，让组织流程从“机械运转”升级为“有机进化”。
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1. 内参：战略落地4大抓手：华为BLM 战略诊断 美的全面预算 经营分析会
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1. 从技术骨干到管理精英：IT项目经理实操笔记
2. 本书是一本介绍IT项目管理实践的实用指南。共分为十二章，涵盖了项目管理的各个方面，包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理和敏捷开发等。内容系统全面，不仅涵盖了IT项目管理的理论知识，还包括了实操笔记，提供了大量实用技巧和经验分享，使得读者可以更好地应对实际工作中的挑战。本书适合IT从业人员、项目经理、团队领导和想要了解项目管理的人员阅读。无论是初学者还是有一定经验的管理者，都能从本书中学到很多实用的管理技巧和经验。
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