15周年庆 机制创造人才 会卖润滑油 金牌微商团队长 金龙鱼背后的粮油帝国
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  1. 白酒到底如何卖
  2. 全书以市场实战为主,多层次、全方位、多角度地阐释了白酒一线市场操作的最新模式和方法,紧接地气。 策略篇:总结了互联网新技术给白酒营销带来的新玩法,帮助企业和经销商在拓展市场时具备一线的指导思想和核心思路。 战术篇:总结了团购渠道、烟酒店、酒店等渠道的实战操作,分析整理了各种主题促销的主流形式,包括升学宴,谢师宴,春节、中秋节节日促销等。 案例篇:对杜康、一担粮、酒鬼三两三、酒中酒霸、封坛酒等案例进行总结和模式研究,分析他们成功背后隐藏的秘诀,将他们市场操作的具体内容总结成模式,逐一进行阐释。
  3. ¥88.00
  1. 白酒营销的第一本书:升级版
  2. 国内首部白酒营销实战指导图书的升级版!比原版增加25%的新内容! 环境在变,白酒企业面临前所未有的机遇和挑战。作者从酒业一线营销人员到华泽集团品牌部长,酒类市场摸爬滚打十多年,擅长新品推广、市场拓展,上演对其市场起死回生大戏。 本书由华泽集团开口笑公司品牌部长唐江华先生所写,作者凭多年业内经验,从厂家的渠道管理、战略战术、区域市场运作以及行业思考展望等几个方面,结合众多案例,对白酒厂商的生存发展之道给出了较为全面的解决方案。
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  1. 酒业转型大时代:微酒精选2014-2015
  2. 我们把微酒在2014年至2015年初的文章集结成了这本精选,读者从中可以发现酒业调整期的明显轨迹。我们试图通过对每篇文章的解读及报道,用时间轨迹的方式,给大家一种调整期的启迪。例如这一年,行业其他企业都做了什么,都发生了哪些大事,这些事件之间有没有必然的联系,有哪些企业采用了一些新的玩法,我们可不可以学习和借鉴。 在本书中,我们将文章进行了分类,划分为五大部分,将行业大事件进行梳理,把一段时间内行业比较关注的营销工具汇总,将我们做的策划专题、行业大调查精选呈现给大家,也包括我们专家所撰写的十大行业经典案例。 书本中有些文章可能由于从业视野的原因有所偏颇,但这本身也代表着一种观点,希望能够给大家带来启发。
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  1. 10步成功运作白酒区域市场
  2. 对于白酒企业来说,区域市场是非常关键的战场,在政策变化带来的新形态下,在区域市场如何破局?区域市场的管理者应该如何操作应对? 本书从战略、战术上提供具体方法,给予读者答案和实操办法。
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  1. 区域型白酒企业营销必胜法则
  2. 面对新的竞争形态,区域型白酒企业如何破局,如何胜出?本书以36条法则从战略、营销、推广、产品线、品牌、市场、战术、渠道、组织等方方面面分析、举例并提供方法,为读者指明道路。 本书中的营销章节多是区域型白酒企业在实战营销中必须经历的,读者既可以系统阅读全书,全面掌握区域型白酒企业的营销经验与规律,又可以挑选某些章节弥补自己的不足。而作者以自己多年的实际经验和知识积累,教您把握住市场真正的“赢销”法则!
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  1. 变局下的白酒企业重构
  2. 从产业发展周期的客观规律看,白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的,我们的企业该如何应对?出路在哪里?   本书为困惑期的白酒企业提供了方向和思路,给出了白酒企业重构期的营销战略与实操策略。并进一步提出“根据地是白酒企业重构期生存与发展的至高地”的战略思维。依此,从根据地战略的角度,结合作者的实践成果,提出了根据地市场建设全案型的实操方法。   白酒企业重购的六大方法   四五战略重构:成为豫酒上市第一股   汾酒品牌重构:谁挑大梁谁上位   卧龙市场重构:成就地产酒区域市场的王者风范   仰韶组织重构:脱胎换骨中的浴火重生   岭南米酒推广重构:跨越两个距离两道坎   三类企业系统重构:为企业鼓起发展的“东风”  相关图书: 《白酒营销第一本书》 《白酒经销商的第一本书》
  3. ¥46.00
  1. 白酒经销商的第一本书
  2. 本书汇集了作者在行业内多年的实践经验与亲身经历,清晰明了且毫无保留地写出了当前行业的现状与经销商最想了解的信息。   本书就经销商如何选择厂家及品牌、如何与厂家合作、如何运营品牌、如何发展壮大自己等具体问题都提出了指导性建议。同时,书中不仅展现了经典的案例,而且对酒类行业的陷阱也做出了警示。   本书作者已出版的《白酒营销的第一本书》,由华泽集团副总李践楚等多人推荐,已多次加印,作为经典之作广受业界好评。   这是给酒类经销商的第一部书,同时也是必读的一部书!
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