15周年庆 巴纳德组织理论研读 成为医疗器械领军者 从10亿到100亿的 独角兽
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  1. 公司离不开的全栈运营高手:产品运营与推广获客
  2. 做出好产品,把产品卖好是每个公司的期许。但现实情况是,大部分公司不一定能做出好的产品,更不一定能卖得好。本书着力解决从业者在公司中遇到得这两个问题——如何做出好的产品以及如何把产品卖出去。 本书前半部分着重讲述了如何通过精细化产品运营,优化调整做出好的产品,通过熟络推广获客玩法,将产品推出去。后半部分结合作者在一线的推广获客实操经验,通过过硬的运营技能,打通了产品运营到推广获客的链路,实现了个人从运营到推广的思维闭环,对个人的成长有极大的帮助。 所谓“不谋全局者,不足谋一域”。文中内容所涉及的运营案例、思维理论、实操复盘、管理方式、推广策略等,是作者八年运营推广经验的浓缩。精通运营与推广,做全栈运营高手,能够让我们无论是在公司任职或是独立创业,都能有很好的发展空间。
  3. ¥78.00
  1. 润滑油品牌营销:3年从0过亿
  2. 作者结合自己20多年的润滑油从业经验,通过本书解答了品牌打造期间各种各样的问题。包括公司起名、股份合作、商标注册、包装设计、卖点提炼、单页设计、价格拟订、招商政策、渠道拓展、品牌宣传、终端推广、门店运营、人员管理、市场运维等,帮组小微企业,迅速成长为知名品牌,在行业拥有自己的一席之地。 本书没有说教,只有方法,适合小微企业、代工品牌、经销商、营销人阅读。 我们的理念是“从0到亿,只需3年”,即使你只有5-6位销售,看了本书,年销亿元,你也做的到!
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  1. 360°谈营销:一位营销咨询师20年实战洞察
  2. 营销是横向的,营销是纵向的,营销是立体的 由于所处企业及行业的不一样,很多营销人对营销的理解不一样,本文作者结合多年的营销服务经验,从不同角度观察不同企业的营销精髓,结合自身的营销感悟与体会,深入讲解了营销的内涵与外延,技术在变,环境在变,形式在变,渠道在变、用户在变,但营销的本质没有变,本书力求通过形象去分析营销的底座和第一性原理,告诉我们营销的基本原则与方法,从而使我们更轻松的理解营销和做营销。
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  1. 新营销
  2. 传统营销的基本特征:线上传播与线下渠道分离。线上传播形成品牌,线下渠道形成交易。品牌驱动与渠道驱动可以并行。 基于互联网的新营销则不同,线上与线下融合。线上可以传播,也可以交易;线下可以交易,也可以传播。认知、交易、关系“三位一体”。 这决定了流量是新营销最重要的要素。谁拥有流量,谁就决定了交易的结果。 流量分为独立流量和平台流量。厂商只有掌控独立流量,才能与平台博弈,否则只能成为平台的附庸。厂商独立流量从何而来?从传播中来。 新营销,就是让品牌商和渠道商掌握获得独立流量的能力,从而能够与平台商博弈。
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  1. 1000铁杆女粉丝:让用户追随的营销法则
  2. 互联时代,女性已经成为史上最佳营销义工。 连接是女性与生俱来的特质。能善用连接的营销人员,就像拿到打开女性荷包的钥匙。 如何让普通女性成为一个忠实追随的铁杆粉丝,使之成为可让你连接更多目标人群的节点? 本书的写作便在于为大家找到这一问题的答案与可行的操作方法。 作者首创的MEST法则:磁力点(Magnetic point)、情感结(Emotional knot)、甜蜜区(Sweet area)、信任圈(Trust circle)。区别于传统的营销模式,这是一条让你的事业逐渐火爆并引发追随的营销新路。
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  1. 精品营销战略
  2. 精品营销战略是基于企业价值竞争的营销战略,即以“为顾客创造与提供最大价值,实现品牌增值”为核心的企业创新营销战略,通过对市场的细分战略,积极进行产品的价值创新与品牌价值挖掘,构建一整套以精品理念为核心基础的企业经营战略和营销组合策略,全面提升中国企业的品牌价值内涵与市场上的海拔高度,实现中国品牌在中、高端市场的科学、有效的突破。 本书将结合大量的案例,完整呈现“精品营销战略”理论的核心逻辑与营销组合策略,以供企业实战借鉴参考。
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  1. 动销操盘:节奏掌控与社群时代新战法
  2. 动销究竟和哪些核心要素有关?本书从动销的本质、流行的引爆、产品的魅力、价格的艺术、政策的力量、模式的选择、渠道的掌控、管理的策略、区域的定位、推拉的奥妙等方面给予厂家、经销商精准的指导,确保产品能够快速动销、持续旺销。 本书的作者在一线研究快消品营销多年,用以上七个章节阐述关于动销操盘的要诀,不仅能够让读者能够系统了解动销系统的关键点、规律、方法论,更能让读者任选一个章节找到自己市场问题的解决方案。 为什么同样的方法、策略、资源,不同的人去运作,得出的结果往往千差万别呢?答案在于对产品动销、市场操作中的节点、节奏、主次、条件匹配性等问题,只有深刻把握与运用得当,才能获得想要的结果,而这也是本书将传递你给的宝贵经验。
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  1. 用营销计划锁定胜局:用数字解放营销人2
  2. 营销计划的落地,到底依靠什么? 这本书不是让大家知道各类营销计划由哪些部分组成,学会怎样写营销计划才会更吸引人。而是手把手地教会你做好一份真正有实际价值的营销计划,并且能够落实到之后的工作中! 本书作者用自己在数字方面的敏感性和专业知识,加之丰富的实践经验,从市场调研、招商计划、销售计划、促销执行计划、客户管理计划、社区推广计划和市场整改计划等方面,全面分析,用数字说明问题,一步步得出结论,让营销计划的制定成为简而易行、水到渠成的事。 失控的计划是坏计划。 不能衡量的计划是坏计划。 本书让做计划不再困难,让计划成为真正有效用、能落地的好计划!
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  1. 产品炼金术Ⅱ:如何用产品驱动企业成长
  2. 读完本书,你就能用经营者的视角重新认识产品,能够对所在企业产品的现状快速诊断,立刻判断出一个产品是否将会好卖,卖的时间长短、及其关键因素是什么! 产品不败,企业才能基业长青! 本书在帮你全面理解产品的基础上,给出了产品驱动的四大视角: 1、打造畅销产品的方法 2、企业在不同阶段,如何打造畅销产品 3、如何把产品优势转化为其他竞争优势 4、如何把你的产品包装成市场的英雄 本书适合读者:产品经理、销售经理、营销总监、总经理、董事长、及所有关系企业成长的经营管理者。
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  1. 产品炼金术Ⅰ:如何打造畅销产品
  2. 本书只回答一个问题:如何打造畅销产品? 有4条路通向答案,即产品智造的四个方法,企业可根据自己的情况灵活使用: 1、策略化产品“智造”方法 2、创新化产品“智造”方法 3、产品结构化“智造”方法 4、长寿化产品“智造”方法 在每一种方法中,作者又给出了5种具体的操作办法和众多鲜活的本土案例,一定会为你的产品思考带来可靠的启发。作者希望本书能帮企业减少10%的无效产品,提高新产品的成功率10%,从产品角度提升企业效率20%,这并非遥不可及!若您能认真读完本书,必将逐步走出一条属于自己的产品智造之路。 本书适合人群:产品经理、营销总监、总经理、董事长、其他经营决策者。
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