这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
       《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
        针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。
        柯林斯发现，公司能否从优秀到卓越，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。

目录
前 言   V

第一章 优秀是卓越的大敌
无所畏惧的好奇心   007 从优秀到卓越的永恒的“物理学”  017

第二章 第 5 级经理人
出人意料   026
谦逊 + 意志 = 第 5 级经理人   028
培养第 5 级经理人   044

第三章 先人后事
不是“1 个天才加 1 000 个助手”  056 
重要的是付酬给谁，而不在于如何支付   059 
严格，但不冷酷无情   063 
卓越的公司和美好的生活   073

第四章 直面残酷现实，决不失去信念
事实胜于美梦   085 
营造良好氛围，弄清问题真相   090 
面对残酷现实，保持坚定信念   098 
斯托克代尔悖论   101

第五章 刺猬理念
三环理论   116 
明白你能（或不能）在哪些方面成为Z优秀的   119 
对经济引擎的洞见，你的指标是什么   125 
洞察你的热情   129
深刻感悟而非虚张声势   131

第六章 训练有素的文化
框架之下的自由（和责任）  147
是文化而不是暴政   152 
疯狂坚持刺猬理念   157 
列出不该做的事项   163

第七章 技术加速器
技术与刺猬理念   174 
技术是发展动力的加速器，而不是创造者   179 
技术陷阱   181
技术和对落后的恐惧   188

第八章 飞轮和厄运之轮
积累和突破   196 
并非天赐良机   203 
“飞轮效应”  206 
厄运之轮   210
一个视野宽广的飞轮观念   215

第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》
基业长青早期阶段的从优秀到卓越   225
核心意识：持久卓越的额外维度   229 
大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的
宏伟目标及其他理念关联   233 
为什么要实现卓越   239

后 记   247
附 录 1.1   257
附 录 1.2   271
附 录 1.3   277
附 录 1.4   279
附 录 2.1   295
附 录 3.1   299
附 录 4.1   301
附 录 4.2   309 
致 谢   311 
译后记   315