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成为优秀的快消品区域经理
伯建新  (作者)
作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验,为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。
  
实用:鲜活情景案例与具体操作的动作分解,手把手解决困惑和问题。
  
各个击破:掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升,37个“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。

本书可以作为区域经理的“速成催化器”,也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”。
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目录
第二章内部管理
第16节如何打造销售团队
第17节如何管理下属
第18节如何管理驻经销商处的业务人员
第19节如何激励下属
第20节如何授权
第21节如何有效地召开区域会议
第22节如何与上级、下级有效地沟通
第23节如何有效地管理时间
第24节如何有效提高出差效率
第三章常见误区
第25节市场工作应避免的几个误区
第26节新市场开发应避免的几个误区
第27节为人处世应避免的几个误区
第28节如何正确对待你的业绩
第四章区域经理工具箱
第29节市场开发计划书
第30节促销申请
第31节月末工作总结
第32节年度营销计划
第33节 年终总结报告
第34节 需要掌握的几种分析工具
第35节需要了解的几个财务常识
第五章自我要求
第36节应具备的能力
第37节应具备的品质区
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作者简介
实战型营销专家、新疆市场营销协会副秘书长、《河北酒业》专家团成员、《品牌中国网》专家联盟成员。 从一线市场业务人员到某企业总经理,在快消品行业摸爬滚打十几年,洞悉快消品行业的发展趋势和特点,经历和见证了企业品牌的成长和企业的发展历程,亲身参与过不同市场的开发、新产品的推广和销售提升工作,有着丰富的市场一线经验。 与此同时,在实际的工作中善于将营销实践进行总结,撰写相关营销文章近百篇。 2010年与中国工业品实战营销创始人、卡位战略营销理论的开创者丁兴良老师合著完成《回款决定一切——企业应收账款管理使用策略》一书。
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识干家自营
出版日期:2012-09-01
页数:200页
印刷方式:黑白
书号:9787516414644
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