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20251026HR赋能业务,老板看到回报:如何用数字化工具让人力投入可衡量、可优化-刘书生​
刘书生  (作者)
人力投入总像“成本黑洞”?是时候让它可视、可优化了!老板困惑:HR的投入到底产生了多少业绩回报?HR苦恼:价值难衡量,如何获得老板的真正支持?本次直播,为您破解难题!我们将分享如何借助数字化工具,将招聘、培训、激励等人力投入,转化为可衡量、可优化的科学决策。让人效数据说话,让HR真正赋能业务增长,让老板清晰看到每一分人力投资回报!
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目录
三、人力资源数字化实践关键问题解析
四、直播专属权益说明
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作者简介
资深 HR & IT 跨界专家 研究方向:人力资源管理体系变革、人力资源信息管理系统(eHR) 十多年企业人力资源管理实操经验,数家大型集团企业人力资源信息管理系统(eHR)设计、实施经验 数十家企业人力资源管理咨询经验 知名上市集团公司人力资源信息管理系统(eHR)实施咨询经验 高效率人力资源信息管理系统(efficient HR) 产品总监 创世晟 企业管理咨询(天津)有限公司 (transformhr)人力资源管理变革创新辅导式咨询管理体系(ICS)创始人 国内多家知名管理咨询公司专业团队合伙人、特聘顾问 电子邮箱:transformhr@sina.com,手机:18722278899,微信:liushusheng_tj
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识干家自营
出版日期:2025-10-26
页数:页
印刷方式:黑白
书号:20251026
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