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本书作为阿米巴系列的三部曲之一，“从交付到交易”，是成功实施了阿米巴的标志。
经营会计是阿米巴经营的重要落地工具，本书主要讲述的就是阿米巴经营会计。在书中结合大量完整的实操案例，从各个角度对其进行了全面完整地解读，并提供了具体方法。
如何设计阿米巴经营会计科目
科学分摊公共费用
阿米巴内部定价的策略
内部交易定价六要素
如何建立内部交易规则
如何制订经营目标和费用预算
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目录
第四章 阿米巴内部定价的策略
第一节 内部定价的种类
第二节 四种内部定价方法
第三节 内部交易定价六要素
第四节 从战略角度考虑阿米巴内部定价
第五节 阿米巴内部交易的结算标准
第六节 内部定价如何避免利益冲突
第七节 内部定价的意义
第八节 阿米巴内部定价之生产定价
实践操作：阿米巴产品定价规则
第一节 为什么要做公共费用分摊
第二节 如何科学分摊公共费用
第三节 公共费用的分摊原则、方法和维度
第四节 公共费用分摊的五大类别
第六节 公共费用分摊的重要性
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之二
柏明顿实操案例：山东某电气公司公共费用分摊
第五章 如何建立内部交易规则
第一节 阿米巴的内部交易规则
第二节 引入竞争
第三节 阿米巴内部交易体系的构建
第四节 阿米巴独立核算体系的构建
第五节 建立内部交易协调管控机制
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之三
第六章 如何制订经营目标和费用预算
第一节 企业战略决定组织模式与业务形态
第二节 将战略目标分解成年度经营指标
第三节 如何制订年度经营目标
第四节 如何确保实现年度经营目标
第五节 阿米巴费用预算
第6节 阿米巴年度预算的编制
柏明顿实践操作
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之四
第七章 阿米巴的成本、费用控制
第一节 阿米巴的责任成本管理
第二节 阿米巴成本控制的重点内容
第三节 阿米巴的成本控制步骤
第四节 如何从机制上确保成本降低
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之五
第八章 经营报表的统计核算与改善分析
第一节 阿米巴经营报表与传统财务报表的区别
第二节 阿米巴经营报表的关键内容
第三节 如何用经营会计报表透视经营状况
第四节 经营报表的制作最好精确到周
第五节 从经营报表中找到问题并改善分析
第六节 以数据反馈现场，经营报表是重要的载体
第七节 阿米巴经营报表体系与范例
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之六
第九章 没有激励，你做不好阿米巴
第一节 如何通过薪酬设计激励员工
第二节 如何通过奖金设计激励员工
第三节 阿米巴股权激励方案及方法
第十章 建立“内部市场化”运作机制
第一节 阿米巴内部交易为什么发生
第二节 阿米巴交易与内部市场化
第三节 哪类企业更适合内部市场化
第四节 阿米巴如何传递压力
第五节 分而不乱：如何建立内部市场化管理机制
作者简介
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识干家自营
出版日期：2017-01-12
页数：291页
印刷方式：黑白
书号：9787516413906
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