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20251029总经理绩效管理组合拳第三讲:绩效运行12步法-邓志文
邓志文
(作者)
团队执行力弱、战略难落地?总经理的绩效组合拳来了!本系列直播专为企业一把手设计,7大模块系统破解增长难题:从年度计划制定、绩效闭环实施,到OKR实战、瓶颈突破,甚至用《孙子兵法》提升商战思维。告别零打碎敲,掌握让组织持续高绩效的系统打法!系列课程带你的企业从战略到结果,全程打通!
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目录
一、绩效核心概念界定
二、绩效运行 12 步法核心框架
(一)前期准备:夯实绩效基础
(二)绩效规划:构建考核体系
(三)绩效实施与改进:落地与优化
三、实操案例与落地建议
四、后续课程与服务介绍
[更多目录]
作者简介
·上海交通大学东方管理与研究中心特聘副研究员 ·北大纵横管理咨询集团高级合伙人 ·上海慧禾企业管理咨询有限公司企业绩效研究院院长 ·上海交通大学经济师考前辅导培训班兼职教师 ·荣获第四届中国管理学院奖 ·荣获第21届世界管理论坛暨东方管理论坛优秀论文奖 ·上海交通大学工商管理硕士、高级企业人力资源管理师、经济师 ·实战派绩效管理专家,具有20多年企业 绩效管理培训、咨询与实战经验,曾经为国家电网、中国石油、中国石化、中国船舶集团、中新建物流集团、上海市教委、申能集团、九华商业集团等
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识干家自营
出版日期:2025-10-29
页数:页
印刷方式:黑白
书号:20251029
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