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20250612从战略到执行就用BLM：差距分析-牛俊伟
为啥年初定战略时信心满满，年底复盘却总差口气?钱也花了、力也出了目标为什么就是够不着?专家教你怎么快速揪出战略执行中的“真凶"一不是“做没做”，而是“为啥没做对”?双差分析帮你明明白白看清:到底是方向定飘了，还是执行跑偏了?学会这一招，下次定目标时心里有底，干起来少踩坑，复盘时真正找到根儿上。
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目录
二、BLM 差距分析的核心特点：业绩与机会的二元分化 时间点25:31
三、差距分析的实施主体与组织保障时间点57:14
四、差距分析的工具与方法论：三维对标体系时间点1:09:42
五、业绩差距与机会差距的制定逻辑时间点1:20:54
六、双差分析结果的战略应用路径时间点1:25:04
七、差距分析的常见误区与应对策略时间点1:29:42
八、结语：差距分析的本质 —— 从 “看见问题” 到 “创造可能”
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识干家自营
出版日期：2025-06-12
页数：页
印刷方式：黑白
书号：20250612
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