当前位置:图书>快消品>快消品区域经理>快消品营销:一位销售经理的工作心得2
快消品营销:一位销售经理的工作心得2
蒋军  (作者)
本书没有任何大道理,也没有“高、大、上”的理论分析,有的是作者本人对于消费品市场的研究、分析和心得体会。 
  
作者将自己十余年实实在在的经验与知识技能积累,原汁原味奉献给读者。本书从市场操作、团队管理、传播推广、营销的具体策略和战略等方面入手,配合丰富的案例,依旧立足于市场实践,用质朴真实的话语娓娓道来,为读者提供实用有用的方法。
[展开]
下载APP,加入会员,畅听畅读所有自营电子书
手机APP下载
扫一扫下载客户端
目录
第一章 强化快消品区域市场操作
第二章 构建快消品高效营销团队
一、团队管理管什么
二、如何做一个好主管
三、快消品市场主管最需要什么
四、快消品销售人员的选拔和培养
五、年终工作总结要点
六、年度工作规划要点
七、团队的狼性精神与隐忍
第三章 引爆快消品市场的传播推广
一、如何实现品类占位
二、节日传播,怎么打动目标消费者
三、事件营销有门道
四、快消品营销3.0时代的推广
第四章 探寻快消品企业的营销策略
一、快消品企业旺季营销问题及解决策略
二、中小饮料企业的旺季营销策略
三、新市场开发的关键点
四、“再来一瓶”风行的营销原理探析
五、混合饮料:产品做加法,营销做减法
六、瓶装凉茶成功的三大关键
第五章 快消品企业的营销战略思考
一、移动互联网时代快消品企业的“活法”
二、饮料巨头的战略“近视症”
三、中国“第一罐”的营销战略紊乱
四、品牌战略及品牌化运营的缺失
五、功能饮料路在何方
六、饮料行业瓶装化浪潮及隐忧
七、2014年,高端水谁主沉浮
第六章 剖析行业经典案例
一、“不怕火”还是不怕死
二、晨光乳业营销全案解释
三、猫哆哩品牌营销再诊断
四、娃哈哈格瓦斯市场操作分析——不要做拐弯产品
五、苦荞茶,走出特产局限
六、霸王凉茶:品牌延伸的悲剧
[更多目录]
作者简介
市场营销专业毕业,大型国有上市公司多年市场管理经验,10多年营销管理和品牌营销策划经验,具备丰富的市场营销及企业管理理论知识,系统性思维和分析能力;具备优秀品牌策划及推广的能力;擅长战略规划、品牌构建、营销操盘和实战营销; 曾参与青岛啤酒品牌整合、市场战略布局策划;晨光乳业珠三角实战营销和整体市场操作;山东豆禾食品整体策划和市场运作。其中山东豆禾项目获得2013年中国杰出营销奖。 服务过的企业(部分): 青岛啤酒、燕京啤酒、四川华橙酒业、深圳晨光乳业、广东华山泉矿泉水、山东豆禾食品、江苏益客集团、广州佰翠酒业、、江西仁俊生物、黄山香烟、广东双喜、江西金圣、中国移动、中国电信、一通管业、鲁西化工、康泰集团等。 著有《一位销售经理的工作心得》、《快消品营销:一位销售经理的工作心得2》等书。
评论
售价:
¥33.18
7.90折包邮
42.00
电子书价格:
¥16.80
识干家自营
出版日期:2014-09-01
页数:200页
印刷方式:黑白
书号:9787515810027
您还喜欢
互联网精准营销:低成本引爆市场
今后这样做品牌:移动互联时代的品牌营销策略
一位销售经理的工作心得
快消品促销管理与方案
快消品营销团队管理:方法工具一本通
360°谈营销:一位营销咨询师20年实战洞察
这样打造快消品标杆市场: 持续增量的营销方法
成为优秀的快消品区域经理(升级版)
渠道经理实战手册:成就优势渠道