《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》
        在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。
     《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。
       从内容的受众来说，它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议，又有适合3～5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享，也有更适合创业者、互联网公司高管阅读的一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。
       我们希望它可以成为面向互联网运营从业者和创业者们的一本经典读物。

《公司离不开的全栈运营高手：产品运营与推广获客》
       做出好产品，把产品卖好是每个公司的期许。但现实情况是，大部分公司不一定能做出好的产品，更不一定能卖得好。本书着力解决从业者在公司中遇到得这两个问题——如何做出好的产品以及如何把产品卖出去。
       本书前半部分着重讲述了如何通过精细化产品运营，优化调整做出好的产品，通过熟络推广获客玩法，将产品推出去。后半部分结合作者在一线的推广获客实操经验，通过过硬的运营技能，打通了产品运营到推广获客的链路，实现了个人从运营到推广的思维闭环，对个人的成长有极大的帮助。
       所谓“不谋全局者，不足谋一域”。文中内容所涉及的运营案例、思维理论、实操复盘、管理方式、推广策略等，是作者八年运营推广经验的浓缩。精通运营与推广，做全栈运营高手，能够让我们无论是在公司任职或是独立创业，都能有很好的发展空间。

目录
《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》
★ 第0章 引言 1
0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的？ 2
0.2 运营这件事的苦与乐 7
★ 第1章 运营是什么？ 12
1.1 极度不标准的“运营” 13
1.2 一个互联网人，到底该如何理解“运营”这个职能？ 21
1.3 在互联网公司内，“运营”与“市场”的区别与关联 27
1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系 34
★ 第2章 运营之“光” 38
2.1 为何超过80%的运营始终只能打杂？ 39
2.2 身为一个运营，我Z大的竞争力和“信仰” 43
2.3 “精益”的运营 50
2.4 运营的“做局”与“破局” 55
2.5 我做运营的3个底层工作方法 61
2.6 我眼中的4个关键性“运营思维” 69
★ 第3章 运营的一些核心技能&工作方法 79
3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉？ 80
3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识 87
3.3 关于内容的运营 101
3.3.1 内容的定位、调性和基本原则 101
3.3.2 UGC型的内容生产生态如何持续？ 107
3.3.3 PGC型的内容生产生态如何持续？ 111
3.3.4 如何思考内容的“组织”与“流通”？ 122
3.4 转化型文案的常见写作方法 144
3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶*高手？ 155
3.6 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则 164
3.6.1 8个指导原则详述 165
3.6.2 懂球帝的教科书级运营案例 174
3.6.3 简书的“神转折大赛”活动案例 186
★ 第4章 运营的一些宏观规律和逻辑 198
4.1 运营运营背后的客观规律：从“层次感”到“非线性” 199
4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异 205
4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径？ 211
4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系？ 221
4.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑 229
★ 第5章 一个运营的职业发展与成长 235
5.1 顶*运营和普通初级运营的区别到底在哪里？ 236
5.2 互联网运营的能力模型与成长路径 240
5.3 运营人的“择业” 247
5.4 我的8年运营生涯 256
5.5 工作三五年后，一个互联网人的未来该在哪里？ 272
★ 第6章 一个运营人的自省与思考 281
6.1 未来十年，互联网行业需要什么样的运营？ 282
6.2 我的运营观和运营“伦理” 288
6.3 站在运营的立场上，我对互联网行业的一些建议和思考 295
★ 尾声 一个运营人眼中的互联网及其未来 302
★ 后记&致谢 309

《公司离不开的全栈运营高手：产品运营与推广获客》
导读 3
全栈高手：运营篇 4
第一章 做好产品运营的基本技能 4
一、三分钟学会做竞品分析 5
二、学会控制用户行为 9
三、结构化拆分工作 12
四、学会用事实说话 16
五、全栈运营和专家运营（全栈运营是未来） 19
六、以游戏化思维提升运营技能 22
七、社群运营的玩法 25
第二章 从琐碎中了解运营（准确定位问题并快速解决） 31
一、成长路线与做事逻辑（放到本章最后一节） 32
二、解决问题的思路 34
三、产品的生命周期 39
四、运营必备：防踩坑秘籍 43
五、方案没效果的原因有哪些 48
六、运营事件的黄金时间解析 51
第三章 从案例中学习运营方法 56
一、从零开始运营一个付费社群 57
二、微店运营案例拆解 62
三、线下活动的思路和玩法 70
四、让微视崛起的一些建议 76
第四章 不懂管理不是好运营 80
一、从零打造出一个好的运营团队 81
二、集权还是放权式管理 87
三、培养新人的两种方式 91
四、如何做好一个新项目 94
五、如何接手管好一个运营团队 99
六、运营工作的目标制定 103
七、一切工作皆可量化 108
全栈高手：推广篇 111
第五章 全栈运营必须会推广获客 111
一、第一印象在推广中的作用 112
二、营销推广的本质是什么 114
三、ToB还是ToC，其实都是ToP 
四、主动拉新和被动拉新 121
五、推广的闭环是私域流量 125
六、软文的终极解释 130
第六章 产品推广离不开渠道（如何利用各种渠道） 133
一、渠道认知的三种境界 133
二、做网红店需要做哪些渠道 136
三、企业为何要做网络推广 140
四、ToB业务的核心渠道是官网 144
五、渠道详解之抖音 147
第七章 产品推广的策略与打法 151
一、品牌打造的三个策略 152
二、通盘无妙招与神来之笔的推广策略 155
三、三流企业做品牌，一流企业做内容 158
四、新时代下如何做品牌 162
五、打造网红店的推广策略 165
第八章 高效获客的推广方法 170
一、产品获客的两大核心 171
二、ToB业务获客方式有哪些 174
三、如何借助抖音网红推广获客 177
四 183
、如何让产品自带传播因子 183
五、目标用户四象限 186
六、获客的前提是铺垫 189
第九章 品效合一是伪命题 192
一、品牌广告与效果广告的相同点 193
二、品牌广告与效果广告的不同点 195
三、效果一时爽，品牌没法涨 198
四、To B企业如何做品效 201