《操盘：地产项目总5项修炼与实战手册》
       如何成为优秀的地产项目总，五大关键任务为你全效赋能
       基于房地产业在新时代对项目总的要求及项目总职能的内在规律性，本书首先阐述了项目总的发展演变过程及各类型项目总的职能定位和能力要求；接着构建了项目总任职资格标准与能力模型，包括领导力模型和专业能力模型；然后作者重点从项目总的5大关键任务（5项修炼）出发来阐述项目总如何通过完善和修炼自身的能力而达成关键任务；结尾重点提供了标准化的项目操盘手册，指导不同发展阶段、规模体量和战略选择的房企项目总来基于基本的操盘规律、方法和策略进行项目开发与管理。为了项目总操盘手册和项目总人才培养计划能够更好地落地，本书还从行动学习、培训及信息化等方面提供了一系列的落地保障方案。

《中国城市群房地产投资策略》
       城市群是中国未来城镇化的主要形态，更是房地产投资规模化布局的决胜战场。本书站在中国未来顶*房企战略布局的高度，带你客观认知中国城市群发展现状和国情，逐一挖掘主要城市群的现状特征、发展因子、演化趋势、竞争关系等核心价值；并尝试对城市人口变化、房地产市场变化、城市发展变化和城市群内部演化进行逻辑梳理；以多因子二维综合评价体系对城市群及所属城市进行评价定位，构建实战型九宫格房地产投资分析模型进行投资模拟评价推演；通过读数据、解逻辑、筛指标，以层层递进的分析方法，结合具体城市投资实践给出实证策略分析建议。本书力求从城市群的视角解读城市投资价值，构建投资策略模型，发现价值洼地，规避投资陷阱，助力房企和投资机构*优化配置资源，洞悉先机超前战略布局，提前锁定下一轮城市群房地产投资红利。

目录
《操盘：地产项目总5项修炼与实战手册》
前 言
第一章 项目总的角色与能力素质模型
第一节 为什么要提升项目总的能力
一、企业发展要求项目总“善经营”
二、项目协同要求项目总“强业务”
三、运营升级要求项目总“精管理”
第二节 项目总需要具备哪些能力与素质
一、项目总四种定位及三类项目管理模式
二、三类项目管理模式的组织结构
三、不同类型项目总的能力素质要求
第三节 项目总认知及角色如何转变
一、项目总管理角色的四大转变
二、项目总工作内容与时间分配
三、项目总如何提升自身能力
第二章 第一项修炼：管理目标
第一节 目标制定：如何评价项目成功
一、项目成功的评价指标
二、目标值的设定方法与时机
第二节 目标分解：建立目标责任分解矩阵
一、如何分解目标
二、指标如何传递
第三节 目标跟踪：如何跟踪项目目标
一、谁去跟踪
二、如何跟踪
三、怎样纠偏
第三章 第二项修炼：整合资源
第一节 外部资源整合
一、意识先行：共赢机制与伙伴关系
二、善用抓手：合同、会议与计划管理
三、机制驱动：四大机制促进共同成长
第二节 合作项目开发
一、明确合作目标，达成合作共识
二、厘清管控思路，抓住管控要点
三、缩短决策时间，高效解决分歧
四、用好考核工具，有效激励团队
第四章 第三项修炼：推动协同
第一节 目标一致：蓄力
一、力出一孔：项目目标分解到各相关方
二、关联激励：聚焦经营结果，挂钩各相关专业
第二节 运营统筹：聚力
一、开发路径图：高效开发路线
二、开发计划：运营统筹主线
第三节 横纵贯通：借力
一、向上管理，获得支持
二、做实组织，横向拉通
三、强化机制，纵向贯通
四、统一认知，文化协同
第四节 善用抓手：驱力
一、会议机制：信息交圈，高效决策
二、考核机制：过程驱动，目标考核
第五章 第四项修炼：成长团队
第一节 团队成长是项目总的基本责任
第二节 成长团队的五要素
一、赢得信任：格局、品格、能力
二、明晰目标：目标、责任、成长
三、培养赋能：机会、抓手、工具
四、及时激励：物质激励、精神激励
五、评估反馈：回顾、指导、改进
第三节 培养赋能的三个关键点
一、给机会：项目全程实践+“轮值项目总”
二、用抓手：项目例会机制+强化专业交流
三、强工具：个人成长计划+项目复盘机制
第六章 第五项修炼：管控业务
第一节 项目论证阶段
一、投资决策（管控点编号：1-B01）
二、团队组建（管控点编号：1-B02）
第二节 项目策划阶段
一、投资交底（管控点编号：2-B01）
二、分期策划（管控点编号：2-A02）
三、定位策划（管控点编号：2-B03）
四、方案设计（管控点编号：2-B04）
五、营销策划方案（管控点编号：2-B05）
六、示范区策划（管控点编号：2-B06）
七、报建策划（管控点编号：2-B07）
八、目标成本评审（管控点编号：2-C08）
九、招采策划（管控点编号：2-B09）
十、项目启动会（管控点编号：2-A10）
十一、精装策划（管控点编号：2-C11）
十二、施工图设计（管控点编号：2-B12）
第三节 项目建设阶段
一、工程策划（管控点编号：3-C01）
二、总包单位定标（管控点编号：3-B02）
三、施工达预售（管控点编号：3-C03）
四、货量区施工管理（管控点编号：3-D04）
五、动态成本管理（管控点编号：3-C05）
第四节 项目销售阶段
一、示范区联合验收、开放（管控点编号：4-B01）
二、开盘策划（管控点编号：4-B02）
三、销售定价（管控点编号：4-B03）
四、开盘风险检查（管控点编号：4-B04）
五、首开后评估（管控点编号：4-A05）
第五节 验收交付阶段
一、内部验收（管控点编号：5-C02）
二、竣工备案（管控点编号：5-D01）
三、集中交付（管控点编号：5-B03）
四、首交后评估（管控点编号：5-A04）
第六节 项目后评估阶段
一、项目结算（管控点编号：6-D01）
二、项目整体后评估（管控点编号：6-A02）
后 记

《中国城市群房地产投资策略》
导读 1
序 3
一部分 排兵 8
一章 “经济战国”时代的到来 8
一节 引子故事——我的名字 8
第二节 经济诸侯的出现 10
第三节 形似的战国图 11
第四节 神似的战国策 15
第五节 机理相通的战国脉 20
第二章 “宇宙一房企”的世界难题 24
一节 引子故事——房企规模战 24
第二节 房企的城市群价值认知 28
第三节 华山论剑大师指路 31
第四节 坐而论道对弈赏月 33
第三章 “经济战国”的选美SHOW 35
一节 自报家门 36
第二节 成长历程 39
第三节 身世背景 41
第四节 选美晋级大比拼 44
第二部分 布阵 47
第四章 智谋——城市房地产投资潜力评价体系 47
一节 评价体系设计的主要思路 47
第二节 主要评价指标概述 49
第三节 评价体系总体框架和权重设计 59
第四节 数据分析与验证 60
第五章 统兵——主要城市房地产投资潜力评价排名 63
一节 城市发展潜力评价指标体系与排名 63
第二节 城市房地产市场热度评价指标体系与排名 67
第三节 城市房地产投资安全性排名 71
第六章 阵法——城市房地产投资的二维九宫格模型 75
一节 城市房地产投资潜力的二维模型 77
第二节 九宫格策略模型 81
第三节 九宫格分区推演 83
第四节 九宫格模型应用攻略 92
第七章 策略——“经济战国”时代房地产投资逻辑与全景分析 94
一节 “经济战国”时代房地产投资的战争逻辑 94
第二节 纺锤体城市阵形的战场对决 97
第三节 “经济战国”时代房地产征战全景分析 99
第四节 城市房地产投资争夺战 104
第三部分 征战 107
第八章 东方霸主 雄踞天下 107
一节 长三角投资策略综合分析 108
第二节 城市基本面研判 127
第三节 房地产市场热度研判 144
第九章 南部枭雄 三家论剑 155
一节 珠三角及广东全域投资策略综合分析 155
第二节 城市基本面研判 174
第三节 房地产市场热度研判 194
第十章 北方皇#族 挥斥方遒 206
一节 京津冀投资策略综合分析 206
第二节 城市基本面研判 228
第三节 房地产市场热度研判 249
第十一章 中楚霸王 强势崛起 261
一节 长江中游投资策略综合分析 262
第二节 城市群城市基本面研判 279
第三节 城市群房地产市场热度研判 298
第十二章 西部王侯 双城闪耀 308
一节 成渝投资策略综合分析 309
第二节 城市基本面研判 326
第三节 房地产市场热度研判 344
第十三章 中原公爵 通达八方 353
一节 中原投资策略综合分析 353
第二节 城市基本面研判 370
第三节 房地产市场热度研判 388
第十四章 齐鲁侯爵 文脉连横 400
一节 山东半岛投资策略综合分析 400
第二节 城市基本面研判 417
第三节 房地产市场热度研判 437
第十五章 台海伯爵  融合北上 447
一节 海峡西岸投资策略综合分析 447
第二节 城市基本面研判 457
第三节 房地产市场热度研判 476
第十六章 辽中子爵 东北贵胄 487
一节 辽中南投资策略综合分析 487
第二节 城市基本面研判 496
第三节 房地产市场热度研判 513
第十七章 淮海男爵 南北通衢 521
一节 淮海投资策略综合分析 521
第二节 城市群城市基本面研判 533
第三节 房地产市场热度研判 549
第十八章 关中秦王 东进揽胜 556
一节 关中投资策略综合分析 557
第二节 城市群城市基本面研判 568
第三节 房地产市场热度研判 585
第十九章 太原封侯 鼎盛京西 593
一节 太原投资策略综合分析 593
第二节 城市基本面研判 601
第三节 房地产市场热度研判 617
第四部分 胜局 627
第二十章 “经济战国”时代的五大预测 627
一节 得人口者得天下 628
第二节 产业结构定乾坤 637
第三节 阡陌交通领头筹 639
第四节 纵横争霸骋七雄 646
第五节 生态环境笃未来 646
第二十一章 房企的战略思维与选择 655
一节 房地产市场的城市群基因 655
第二节 房企的下一波红利在于城市群经济结构的梯次转型 660
第三节 赢得全国布局的关键在于拿下核心城市群局部战场 668
第四节 房企的终#极战略选择——“弓箭”战略 676
后记 688