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企业内训师两本套装:手把手教你做企业内训师+TTT课程设计与开发【编辑严选】S
熊亚柱  楼剑  (作者)
《手把手教你做*尖企业内训师:TTT培训师宝典》
       这本书以看学员、看企业、看培训的角度认知培训师行业,从开、控、收、编、制、用的角度去践行培训师的职责,从知行合一的角度修炼内部培训师的全部技能,以实战、实效、实用为原则,融入心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。
本书作用:
       提升培训师授课技能,为企业培育选拔一批企业内部培训师;
       提升企业内部培训师课程体系自主开发能力;
       使内部培训师开拓思路完成课程设计规范化、标准化、科学化;
       提升培训师编、导、演技法,增加课程的满意度和实用性。
       培训的一切都是以企业的发展要求为中心,以提升个人的技能素质从而提高个人绩效,这样才能为企业创造更好的业绩。本书是作者结合现场训练经验,经由众多受训企业、学员的反馈,融合自身学习感悟,以学员的“学而知之、践以行之”为价值牵引,潜心研究、设计、编写而成,旨在从知识上、行动上、修炼上打造优秀的企业内训讲师及具备培训能力的企业经理人。
       不管你是谁,只要你对培训师的工作有向往,翻开它,你将找到一切问题的答案,因为它是帮你成为一位优秀培训师的指路明灯!

《成为明星讲师2 TTT课程设计与开发全案》
      《成为明星讲师2 TTT课程设计与开发全案》通过小说的形式生动地讲述课程设计与开发课程培训,教导读者运用培训需求的分析工具,设计有效的培训目标,学会培训材料的甄别方法、不同类别信息的呈现技巧,有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材等,旨使读者在课程设计与开发课程中掌握基本技能。本书适合企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志于成为培训师的人士阅读。

目录
《手把手教你做*尖企业内训师:TTT培训师宝典》
前言 3
上篇:火眼金睛看培训 4
第一章 一看学员 4
一、认知成人学习的动机 4
二、了解成人学习障碍 5
三、掌握成人学习的类型 6
第二章 二看自己 8
一、培训师的职业角色 8
二、培训师的基础素养 9
三、培训师的能力模型 10
四、培训师三种风格类型 12
五、培训师的编、导、演角色 13
六、内训师的成长过程 14
第三章 三看企业 14
一、完整培训体系包涵“两个基础与八个模块体系” 14
二、企业培训操作流程图 16
三、有效的五种企业培训方法 20
第四章 培训圈的乱象解析 22
一、现象一:保证自己的权威 22
二、现象二:都想一招制敌 22
三、现象三:害怕别人山寨自己 22
四、现象四:培训师都是大忽悠 23
中篇:六字真经做培训 24
第五章 “开”——好的开场是成功的一半 24
一、开门见山 25
二、团队建设 25
三、自我介绍 27
四、问题引导 29
五、故事开场 31
六、游戏开场 35
七、数据开场 37
八、案例开场 38
九、时事开场 39
十、开场题外话 40
第六章“控”——好的控场能有效输出成果 40
一、课堂互动控场方法 40
二、增加生动性授课技巧 49
三、通过提问控制课堂技巧 65
四、学员状态控制技巧 66
五、自己状态控制技巧 70
六、扩展:为什么学习了技巧还是不能有效控场 73
第七章 “收”——收场漂亮课程才为圆满 73
一、三种摈弃的结尾 74
二、有效的六种结尾 74
第八章 “编”——巧妇也要有米才能“炊” 77
一、课程开发自问自答 77
二、课程开发整体流程 77
三、培训课程开发目的 78
四、课程开发基本原则 79
五、课程设计基本步骤 79
六、搭建课程逻辑框架 80
七、领悟连接演绎触动 86
八、开发课程无定式 88
第九章 “做”——做不同类型课程的思路与方法 89
一、企业类课程 89
二、知识类课程 89
三、业务类课程 90
四、制度类课程 91
五、服务类课程 92
第十章 “用”——培训师培开发课程的有效工具 93
一、PPT演示要素及基本要求 93
二、培训行为配置表的编制与应用 99
三、思维导图的工具使用 99
下篇:“知行合一”闯天涯 100
第十一章 “知”——课堂训练的理念 100
一、培训前的准备 100
二、最关键的准备——如何控制紧张的情绪? 102
三、培训的关键和演绎要求 103
第十二章 “行”——培训师训练的风范 108
一、塑造培训师的职业规范 108
二、行为规范及其基本要求 110
第十三章 “合”——浑然一体的功力 116
一、个人经验 116
二、真实案例 117
三、类比统计数字 118
四、事实说话 119
五、现场演示 119
第十四章 “一”——一以贯之的发展 119
一、培训师的职业成长道路 119
二、知识学习是职业发展的基础 120
三、优秀讲师和平庸讲师有的区别 124
附:《培训师自查表》 125
后记:从“陈式太极拳”悟“培训师”修炼 125

《成为明星讲师2 TTT课程设计与开发全案》
引 言 故事背景及人物  1
第一讲 导论 3
第二讲 聚焦学习需求 21
第三讲 建构课程内容 45
第四讲 设计教学活动(上) 81
第五讲 设计教学活动(下) 121
第六讲 开发教学课件 153
第七讲 验证评估课程 173
参考文献 182
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作者简介
熊亚柱, 国际职业在线联盟 TTT认证培训师 联纵智达咨询集团 培训总监、高级培训师 多家企业机构特聘 高级顾问 十二年的培训咨询生涯建立了自己独特的训练理念,深入研究终端营业力提升之道,通过“知行合一”的训练模式,引导学员自然学习,快速成长,使数十万学员受益,为百余家企业提供服务。 主讲系列课程有 《微终端——单店营业力提升系列课程》 《微培训——熔炼金牌培训师系列课程》 《微成长——职业化成长训练系列课程》 《微智慧——卓越绩效管理模式系列课程》 《微咨询——岗位课程体系开发系列课程》 《OTO咨询——1+1>11的发展模式》
楼剑 TTT实战训练专家 口才演讲训练教练 中国经济管理大学工商管理硕士 获情境领导力认证 曾任中华英才网苏州Call Center 市场部经理 华地国际集团(上市零售企业) 培训经理/高级讲师 国家注册企业培训师 获国家企业管理咨询师认证 获IPTA国际职业培训师认证 获PTT职业培训师培训认证 杭州市“志愿者之星”,中国志愿者 在校期间就参与创业,负责杭州下沙13所大学业务团队的建设和业务推广。曾是江苏群峰教育集团的高级讲师,担任“卓越经营模式”300余家中小企业中高层管理者的授课,并系统学习情境领导力认证课程、TTT认证课程、IPTA国际职业培训师认证。为华地国际控股集团培养出400多位内训讲师,为零售学院培养出200多位区域经理、商场总经理、采购经理,300多位运营主管及店长,500多名储备干部。其经典课程《企业培训师技能提升(系统篇)》、《TTT内训师培训(深化辅导篇)》为上海邦圣、群峰集团、华地控股集团内训师培训常备培训课程,培训过的企业中高层管理学员达1500人次,培训师达800余名,累计学员达5000余名。
评论
售价:
¥56.88
6.00折
94.80
供应商:世纪书缘
编辑严选
出版日期:2021-07-04
页数:500页
印刷方式:黑白
书号:9787115451286
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