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本书是一个普惠性企业咨询服务案例实录。从2008年开始，这一被命名为“轻咨询”的战略咨询服务，以下午茶的方式，和企业董事长、总经理等领导力、战略负责人探讨企业经营的相关难题，服务超过1000+企业。
作者从众多咨询实战案例中精选20个最具代表性的，集结成册。书中将20个案例整理成：人员管理、商业模式、战略管理、领导力、品牌管理五大部分，每个部分提供4个案例，读者可以有选择的阅读。
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目录
三、销售额10亿元的跨境电商公司想做100亿元
成绩不错但仍不满意的CEO
我们想做到100亿元
管理就是管理关系
平台型商业模式
四、质美价优的产品，怎么就是卖不好
优质产品的拥有者
劣币驱逐良币
施乐公司的启发
以租代售的商业模式
第三篇战略管理：竞争优势来源于价值创造
一、刚刚创立的公司，要不要战略
年轻创业者认为战略不重要
关于战略的分歧
对战略的错误理解
战略缺失会让投机行为成为标准流程
二、我们干什么，同行就抄什么
被抄袭侵扰的设计公司
战略定位还是品牌定位
西南航空公司的启示
两大战略思维体系
三、到处都是机会，到底该选哪一个
满眼都是机会
机会中的难题
排除伪装成“机会”的陷阱
寻找真正的优势
四、这个行业还应该坚持下去吗
中介价值的消失
寻找新的价值点
蜜糖模式和清水模式
第四篇领导力：发动变革的灵魂动力
一、不催就不动？也许是老板的问题
有了新战略，却没有人执行
贴身调研领导力水平
关于领导力的尴尬反馈
你觉得呢
二、员工都是天才，但精力从不用在工作上
优秀人才在一起，却不出成绩
无效的激励措施
亲自调查，立即带来改善
走动式管理
三、老板一出公司门，电话就被员工打爆
进门先关手机的老板
深入现场，找到答案
不同错误，不同策略
最佳失败奖
四、不是不想变革，而是不敢
备受煎熬的股东
留美博士CEO
天价年薪请不到人
参加董事会议
建议提拔内部人才
第五篇品牌管理：总体价值的心智投射
一、产品是好产品，就是无人问津
新品牌的困境
如何让品牌快速崛起
农村包围城市战略
二、品牌故事有用吗
毫无传播力的品牌故事
赋能型品牌故事
赋能型故事框架
三、广告投放后，钱没少花，效果不大
陷入超级竞争的行业
广告营销是一个系统
为新技术讲个故事
四、把个人品牌发展成公司品牌
客户只认个人品牌
将个人知识转化为企业知识
从信任个人到信任团队
结束语
作者简介
评论
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电子书价格：
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识干家自营
出版日期：2022-05-31
页数：页
印刷方式：黑白
书号：9787515833392
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