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人力资源总监教你做薪酬
张明辉  (作者)
本书是一本薪酬实务工具书,由资深HRD 手把手教你做薪酬的操作与设计。全
书共22 章,首先介绍了薪资操作的过程,从工资条的科目讲起,为薪酬专员介绍了
制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难问题以及如何处理调薪等内容,涉
及很多实用的Excel 计算公式;然后介绍了薪酬体系设计,为薪酬主管介绍了薪点制
的设计过程、职位分析与岗位评估的操作过程;最后介绍分类薪酬方案的设计与操作
案例,包括:年薪制、奖金提成制、计件制、项目奖金制、项目补贴、股权期权、工
资总额与业绩挂构、企业年金、职能部门绩效工资、薪酬调查、互联网公司薪等薪级
表以及互联网公司股权案例等内容。
全书架构合理,逻辑性强,讲解通俗易懂,以表析文,案例丰富,注重案例原创
性、与时俱进,行文可读性强。本书可作为薪酬专员、薪酬主管、HR、企业高管、
MBA、本科生等的参考用书。
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目录
第一篇 薪资操作
第一章 读懂工资条的科目1
第二章做工资的基本功9
第三章工资发放过程中的疑难问题38
第四章调薪处理45
第二篇薪酬体系设计
第五章 设计一套公司薪酬体系——薪点制57
第六章薪资配套操作1——职位分析74
第七章薪资配套操作2——岗位评估86
第八章薪酬制度的撰写与案例104
第三篇薪酬方案设计
第九章 分类薪酬方案设计的思路 116
第十章年薪制方案操作实例138
第十一章 销售奖金提成制方案操作实例149
第十二章计件工资方案设计操作实例164
第十三章项目奖金制设计操作实例189
第十四章年终奖方案设计207
第十五章 补贴项目操作实例215
第十六章股权期权操作实例222
第十七章企业年金方案操作240
第四篇薪酬高级专题
第十八章 薪酬测算技巧246
第十九章薪酬预算编制与人工成本控制267
第二十章拟上市公司的薪酬规范294
第二十一章体系审核对薪酬操作的要求313
第二十二章薪酬调查323
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作者简介
绩效管理专家,现任杭州考典信息科技有限公司总经理。毕业于浙江大学心理系、管理学院,管理学硕士。 已出版《资深人力资源总监教你做薪酬》、《人力资源管理从入门到精通》等图书7本。 曾任职于中国网通、柳桥集团、南都电源、哲达科技等大中型企业、上市公司,历任薪酬与绩效主管、人力资源部经理、人力资源总监。 曾获杭州市首届优秀HR经理奖、浙江省首届双十佳HR经理奖、第四届中国人力资源管理大奖成果奖银奖。 曾为中国电信、中国联通、中国网通、浙能集团、上海建工、深圳燃气、塔里木油田、华立集团、中粮包装、重庆市国资委、宁夏回族自治区国资委等单位提供过培训,为浙江、上海、贵州、湖北等地企业及园区提供过咨询服务。 在《企业管理》《中国高新区》等杂志发表文章20余篇;接受过《都市快报》《中国产经新闻》、新浪微博等访谈。
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供应商:世纪书缘
编辑严选
出版日期:2018-05-01
页数:368页
印刷方式:黑白
书号:9787113243876
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