通过对不同环节的“加减乘除”来改变整个价值链的内在结构，有的环节要重视，有的环节要削弱，有的环节要增加，有的环节要减少，这就是“蓝海战略”寻求差异化的本质，以此使企业达到“非延续性”状态。在价值链重构的过程中，贯穿始终的就是产品的核心价值，价值链环节的“加减乘除”都要围绕产品核心价值最大化来构建，从而实现节节贯穿，将核心价值传递到位。