（一）领导者的企业文化垂范主要有六个深植机制

（1）领导经常注意、要求和控制什么？

（2）领导者对关键事件和组织危机如何应对？

（3）领导者如何分配资源？

（4）有意识地角色示范、教授和引导。

（5）领导者如何分配奖励和职位？

（6）领导者如何招聘、选拔、晋升和解雇员工？

（二）领导者可垂范的十种行为