确定访谈分组时,必须按照不同的层级匹配顾问:
如果对方是总经理或董事长级别,咨询总监必须要参加。
如果对方是总监级别,项目经理必须要参加。
如果对方是经理及其主管级别,资深顾问需要参加。
一方面是为了体现重视程度;另一方面能更好地挖掘访谈对象的经历。如图3-2所示。
图3-2 访谈的本质
在访谈分组时,为了双重保险,通常会派出“A+B”的双顾问访谈组合,一位通常是资深顾问,一位的资历浅一些,起到“双重保险”的作用。在安排访谈者时,一定要充分考虑访谈者能否充分驾驭访谈。所谓的“驾驭”,就是应对自如,神闲气定,同时又能收获充分的访谈结果。如何考察访谈者能否驾驭访谈,要从访谈者的资历、能力、经验等方面考量。考量的方法,我称之为“水桶理论”,访谈者的“水”不能少于访谈对象,或者说只有访谈者的资历、能力、经验优于或者不弱于访谈对象时,才能得到充分的访谈结果。