（1）更加明确了可持续竞争优势识别与确定的方法，更加明确了新型能力及其实施方案的逻辑关系，使得战略循环脉络清晰。

1）GB/T 23001-2017版标准更加注重方法和过程的管理，如图3-12所示。

图3-12更加注重方法和过程的管理

2）更加关注新型能力的识别及策划过程，如图3-13所示。

图3-13更加关注新型能力的识别及策划过程

3）新型能力的获取路径更加清晰，逻辑性更强。

在新版标准中，明确新型能力的获取路径，由旧版的“基础保障、实施过程、评测与改进、管理职责”变更为“策划、支持实施与运行、评测、改进”，使PDCA的过程方法更直观，如图3-14所示。

图3-14新型能力的获取路径

（2）新增六大导向，明确企业建设两化融合管理体系的目标、重点及价值。

在新标准中，对以下内容分别进行了强化、简化、规范化，如图3-15所示。

强化：四个融合、六个导向、三个循环、突出策划。

简化：文件、记录、运行维护、动态调整。

规范化：四个管理域、最高管理者、管理者代表职能层级。

图3-15两化融合管理体系的目标、重点及价值

（3）更加关注数据开发利用，强调数据开发PDCA循环，如图3-16所示。

图3-16 更加关注数据开发利用

（4）管理职责从循环中剥离、PDCA循环更加清晰，领导作用更加凸显。

（5）新增文件化信息，替换原有文件和记录，使得体系兼容性更强，如图3-17所示。

图3-17 新增文件化信息